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甲公司是一家集基建建設、勘察設計與咨詢、水力發(fā)電等于一體的國有控股上市公司(以下簡稱“公司”)。公司先后參加國內外五千余項大型工程設計與施工,經營范圍覆蓋到土木建筑的各個領域,工程項目遍布全國各地以及全球六十多個國家和地區(qū)。
為了進一步開拓市場,公司于2017年2月8日召開由各職能部門經理以及高級管理人員參與的“投融資洽談會”,部分人員發(fā)言要點如下:
項目經理:公司擬上馬一項水利發(fā)電項目,初始投資額為5億元人民幣,公司的加權平均資本成本為10%,該項目考慮風險后的資本成本為8%。經測算,該項目按公司加權平均資本成本10%折現(xiàn)計算的凈現(xiàn)值等于0,說明該項目預計取得的收益除了補償投入資本外,還可以獲得額外的投資收益,所以該項目可行。
財務經理:要上馬水利發(fā)電項目,首先要解決資本投入問題,并且融資的規(guī)模、時機、成本等都直接決定投資戰(zhàn)略的最終實施,應該正確地選擇融資戰(zhàn)略。
總經理:公司近期大力推進國際化并購項目,為了籌集資金,公司以發(fā)起人身份發(fā)起了一項國際基金,共融資10億美元,用于跨國項目的收購。公司在該項國際基金中承擔了基金管理人的角色,對外代表基金并且執(zhí)行相關事務,收入來源是基金管理費和盈利分紅。此外,其他機構也參與了此項基金,但是只負責出資,以出資額為限承擔連帶責任。
要求:
根據總經理的發(fā)言,判斷投資基金的類型以及組織形式,并指出退出機制。
【正確答案】 該項投資基金屬于并購基金。組織形式是有限合伙制。(2.5分)
私募股權投資的退出機制包括首次上市公開發(fā)行、二次出售、股權回購、清算退出。(2分)
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