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2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè))備考:時(shí)政熱點(diǎn)知識(shí)(5)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:LJ 2022/05/13 14:44:41 字體:

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主題:居家辦公被要求每5分鐘打卡一次?企業(yè)應(yīng)對(duì)員工保有基本的信任和尊重

來(lái)源:半月談網(wǎng)

關(guān)鍵詞:居家辦公、員工管理

推薦閱讀專業(yè):人力資源管理

內(nèi)容:

居家辦公被要求每5分鐘打卡一次?企業(yè)應(yīng)對(duì)員工保有基本的信任和尊重

近日,有媒體報(bào)道稱,某公司要求北京朝陽(yáng)區(qū)員工實(shí)行居家辦公時(shí),強(qiáng)制員工安裝電腦監(jiān)控軟件以記錄考勤,“必須每5分鐘自動(dòng)截屏,每天截屏不夠89次的算曠工”。相關(guān)“爆料人”發(fā)帖表示,因害怕被罰,甚至不敢上廁所。

然而,上述企業(yè)行為卻并非孤例。有些企業(yè)把居家辦公當(dāng)作“沒有明確上班時(shí)間”,因此就“沒有下班時(shí)間”,讓員工工作和生活“無(wú)縫銜接”,引發(fā)員工不滿。

當(dāng)前,全國(guó)多地出現(xiàn)散發(fā)疫情,北京朝陽(yáng)等多地因時(shí)審勢(shì),要求區(qū)域內(nèi)居民居家辦公,對(duì)遏制疫情起到了明顯效果??陀^來(lái)看,居家辦公對(duì)部分企業(yè)、單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率確實(shí)產(chǎn)生了一定影響,造成部分經(jīng)營(yíng)管理者的擔(dān)憂,成為某些公司“奇葩考勤”操作出現(xiàn)的原因之一。

居家,只是辦公的形式發(fā)生了改變,并非辦公的本質(zhì)發(fā)生了變化。居家辦公的重點(diǎn),還是辦公。從另一個(gè)角度看,居家辦公的嘗試,應(yīng)該成為特殊時(shí)期下,企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)效率優(yōu)化的過程。員工的通勤時(shí)間減少了、梳妝打扮和一些因公社交時(shí)間縮短了,特別是隨著線上辦公軟件和系統(tǒng)的普及,一些時(shí)間成本、精力成本得到壓縮,居家辦公在效率層面,是可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工“雙贏”的。

當(dāng)然,這種“雙贏”一定是建立在合理完善的制度安排和公司管理者適應(yīng)特殊時(shí)期的管理能力的基礎(chǔ)上。一方面,企業(yè)應(yīng)該建立特殊時(shí)期的考核機(jī)制,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、效益導(dǎo)向,及時(shí)疏導(dǎo)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn),提高員工積極性,形成合理的制度安排。

另一方面,企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)員工保有基本的信任和充分的尊重。良好的用工關(guān)系中,勞資雙方不應(yīng)是零和博弈,而是相互促進(jìn)、共同成長(zhǎng)。疫情當(dāng)前,在員工管理上給予合理、適當(dāng)?shù)陌荩仁瞧髽I(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況管理能力的體現(xiàn),也是疫情期間應(yīng)盡的一點(diǎn)義務(wù)。只有對(duì)員工有足夠的尊重、信任、信心,才能讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得到員工支持,讓企業(yè)有團(tuán)結(jié)前進(jìn)的信心。

同時(shí),相關(guān)管理部門也應(yīng)落實(shí)責(zé)任,針對(duì)居家辦公的情況出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范,及時(shí)了解居家工作者需求,建立“黑名單”等監(jiān)管約束機(jī)制,不能簡(jiǎn)單地將“球”踢到企業(yè)腳下,任由企業(yè)構(gòu)建“灰色地帶”侵犯員工的基本權(quán)益,絕不應(yīng)讓疫情因素成為企業(yè)“恃崗自重”,對(duì)員工實(shí)行“強(qiáng)制自愿”,喊出“愛干不干”的理由。

疫情無(wú)情,人應(yīng)有情。畢竟,無(wú)論是線下工作,還是居家辦公,非人性化的強(qiáng)制手段,永遠(yuǎn)不是企業(yè)管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“最優(yōu)解”。

說(shuō)明:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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