新用戶掃碼下載CMA知識點：邊際分析
發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書。三月開始了，距離五月的考試也越來越近了，大家要抓緊復習了，一起來看看今天的知識點是什么？看看你掌握了沒有？
邊際分析
1.經(jīng)濟學理論對管理會計的影響
機會成本：沒有將有限的資源用于次優(yōu)方案所放棄的收益。
顯性成本/會計成本：有現(xiàn)金流出的機會成本。
隱性成本：沒有現(xiàn)金流出的機會成本。
會計利潤＝總銷售收入 - 總會計成本＝總銷售收入－顯性成本
經(jīng)濟利潤＝總銷售收入 - 總經(jīng)濟成本 ＝總銷售收入-（顯性成本＋隱性成本）
= 會計利潤－隱性成本
邊際營收是指，再出售一個單位的產(chǎn)品所引發(fā)的總營業(yè)收入的增加幅度。 當商品的價格不變，邊際營收就等于價格。
邊際成本是指，再增加一個單位的產(chǎn)量所引發(fā)的總成本的增加幅度。
CMn＝第n個產(chǎn)品的邊際成本；TCn=第n個產(chǎn)品的總成本；TCn-1 ＝ （n-1）個產(chǎn)品的總成本；TVCｎ＝n個產(chǎn)品的總變動成本； TVCｎ－1= （n-1）個產(chǎn)品的總變動成本。
2.邊際分析的基礎(chǔ)
相關(guān)性
一是未來發(fā)生的。過去發(fā)生的不屬于相關(guān)的范疇，管理會計是面向未來進行價值判斷和決策的；
二是不同方案之間存在差異。
3.邊際分析的應用— 一次性訂單
a.有剩余產(chǎn)能情況下的決策
當追加訂貨不影響本期計劃任務的完成，而且現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，只要追加訂貨的單價大于該產(chǎn)品的單位相關(guān)成本，就可以接受這批追加訂貨。
b.產(chǎn)能飽和情況下的決策
考慮機會成本
（１）固定成本通常與一次性特殊訂單決策不相關(guān)的，除非接受該一次性特殊訂單會引起總固定成本的變化。如題目中提及的可避免的固定成本。
（２）與一次性特殊訂單決策相關(guān)的往往只涉及變動成本，包括直接材料、直接人工、變動制造費用、變動銷售費用和/或變動管理費用是否相關(guān)取決于這些費用是否會因為接受訂單而發(fā)生變化。
（３）當產(chǎn)能達到飽和時，一次性特殊訂單的報價還需考慮放棄現(xiàn)有產(chǎn)能所引發(fā)的機會成本。
（４）只要訂單的價格（增量收入）大于訂單的相關(guān)成本（增量成本），該訂單在短期內(nèi)就可以為公司帶來增量的利潤。
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