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收縮戰(zhàn)略也稱為撤退戰(zhàn)略,是企業(yè)縮小原有經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。
企業(yè)的收縮戰(zhàn)略主要分為三類:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
其中,采取緊縮與集中戰(zhàn)略,通常是為了獲得短期收益而采取補(bǔ)救措施,如機(jī)制變革、財(cái)政與財(cái)務(wù)調(diào)整、削減成本等,以制止利潤(rùn)下滑;采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,通常是為了抓住新機(jī)會(huì),謀求更好發(fā)展而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,是有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的積極調(diào)整性收縮戰(zhàn)略;放棄戰(zhàn)略,是將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng),這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。
實(shí)施收縮戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要在于:其一,實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難以把握,如果收縮不當(dāng),可能會(huì)扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場(chǎng),使企業(yè)的總體利益受到傷害。其二,退出障礙。在收縮戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中通常會(huì)遇到一些阻力,如固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感情障礙、政府與社會(huì)約束等。
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