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審計(jì)主管應(yīng)如何以更有效的方式來應(yīng)對這種情況？
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一家跨國公司的財(cái)務(wù)審計(jì)主管為團(tuán)隊(duì)成員分配了特定任務(wù)，并由他本人負(fù)責(zé)與八個(gè)國家/地區(qū)的財(cái)務(wù)部門經(jīng)理保持聯(lián)系。在審核一位審計(jì)人員的工作文件時(shí)，審計(jì)主管注意到其中某些工作是不完整的。這位審計(jì)人員解釋說，她不熟悉該國使用的會計(jì)慣例和軟件系統(tǒng)，這無疑拖慢了她的工作。審計(jì)主管審計(jì)應(yīng)如何以更有效的方式來應(yīng)對這種情況？
A.在計(jì)劃中留出充足的時(shí)間來處理全球項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題。
B.與審計(jì)客戶更緊密地合作以確保對被分配的審計(jì)員的支持。
C.與更熟悉該國使用的會計(jì)慣例和軟件系統(tǒng)的審計(jì)人員合作。
D.在計(jì)劃中留出更多時(shí)間讓審計(jì)人員熟悉當(dāng)?shù)氐膽T例和技術(shù)。
【正確答案】C
【答案解析】
a.不正確。見題解c。
b.不正確。見題解c。
c.正確。管理這種情況的至有效方法是通過更好的計(jì)劃來避免這種情況。在這種情況下，應(yīng)在分配任務(wù)之前考慮審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的知識和技能。分配的審計(jì)人員要和所分配得需求相一致，或者與更熟悉該國慣例和技術(shù)的審計(jì)人員合作。其他建議不是有效的解決方案。
d.不正確。見題解c。
考察知識點(diǎn)
確定審計(jì)業(yè)務(wù)所需的各級人員和各項(xiàng)資源
國內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》（2021-11-29）
國內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)知識要素》（2021-11-29）
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