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第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)
2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程
常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的方法有:
?。?)制作風(fēng)險(xiǎn)清單。這是商業(yè)銀行識(shí)別與分析風(fēng)險(xiǎn)最基本、最常用的方法。它是指采用類似于備忘錄的形式,根據(jù)八大風(fēng)險(xiǎn)分類,將商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,并聯(lián)系經(jīng)營活動(dòng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入理解和分析。
?。?)資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法。風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過實(shí)際調(diào)查研究以及對(duì)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)產(chǎn)目錄等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
?。?)失誤樹分析方法。通過圖解法來識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,由此判斷和總結(jié)哪些風(fēng)險(xiǎn)因素最可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件。
?。?)分解分析法。風(fēng)險(xiǎn)管理人員將復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)分解為多個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)因素,從中識(shí)別可能造成嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)因素考慮得愈充分,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析也會(huì)愈加全面和深入。但隨著風(fēng)險(xiǎn)因素的增加,風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜程度和難度呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),所產(chǎn)生的邊際收益呈遞減趨勢(shì)。因此,商業(yè)銀行必須針對(duì)實(shí)際需求,集中關(guān)注那些可能產(chǎn)生重要影響的因素。同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程中,銀行還要充分評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相互關(guān)聯(lián)性,綜合考察各種風(fēng)險(xiǎn)因素共同作用產(chǎn)生的影響。
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