不安現(xiàn)狀的財務(wù)萌新如何在商界“摸爬滾打”？聽她說！

從審計到內(nèi)審再到財務(wù)，這位從不安于現(xiàn)狀、享受著在商界“摸爬滾打”的財務(wù)人擁有像小說一樣精彩的職業(yè)經(jīng)歷。

從采訪開始到結(jié)束，Wendy給我留下至深刻的印象是溫和，但豐富的職場和生活經(jīng)歷賦予了Wendy溫和背后一股令人敬佩的力量。Wendy說：“我希望把光和熱傳遞給周圍的人。”讓我們聽聽這位超強(qiáng)財務(wù)人的精彩故事，一起感受來自Wendy的光和熱吧！

（W：受訪者Wendy；T：采訪者Tyler）

關(guān)于職場

從審計，到內(nèi)審，再到財務(wù)，輾轉(zhuǎn)四家企業(yè)，歷經(jīng)五個崗位

T：從職業(yè)起步的審計工作，到第二份內(nèi)審工作，雖然會有一些交集，但對當(dāng)時第一次發(fā)生職業(yè)變化的你來說感覺肯定很不一樣吧？

W：如果從個人職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變上來說，第二家公司后來成立了新的采購中心，負(fù)責(zé)集團(tuán)的采購職能，我隨后也去到采購中心做財務(wù)。三個崗位對比下來至深的感觸就是：做外審的，對公司來說是個局外人；做內(nèi)審的，對公司來說算半個局外人；而做財務(wù)，就是真正意義上的局內(nèi)人。

T：現(xiàn)在回想起來，第一份“局外人”的工作帶給你至多的成長來源于哪里？

W：視角和視野。審計的視野會更廣些，可以接觸到不同的行業(yè)和公司。視角也會更高，從整體把控到細(xì)節(jié)。審計人強(qiáng)調(diào)的是重要性水平的概念，對我的思維方式的發(fā)散和拓展有較大幫助，讓我能看到更多，接觸更多，也能從更整體和宏觀角度去考慮問題。

這段經(jīng)驗也幫助了我后來的職業(yè)發(fā)展，我雖然一張憑證都沒做過，但做財務(wù)時卻特別的順，不僅對準(zhǔn)則和合法合規(guī)較了解，對大的管理制度以及財務(wù)制度、流程方面的規(guī)劃也會比較熟練。

T：后來又是因為什么契機(jī)來到現(xiàn)在的公司（喬達(dá)）呢？

W：在上一家公司里，從合同擬稿、招人、薪酬規(guī)劃、績效考核、法務(wù)到公司規(guī)劃、SAP系統(tǒng)上線，所有事情我都一一主導(dǎo)或參與其中，至重要的使命也就完成了，我開始想要回歸和調(diào)整。后來獵頭介紹了現(xiàn)在的公司，而倒計時讓我決定過來的可能更多出于情感上的感動，獵頭說他們當(dāng)時也沒有找別人的意思，等了我大概一兩個月的時間。

T：我覺得感動這種人類情緒其實是短暫的，時間久了你也會開始思考是不是要長久地留在這里吧？

W：一開始我沒有離開是因為沒有想好，而現(xiàn)在沒有離開，是因為我想好了。

讓我留在這家企業(yè)，至吸引的其實是喬達(dá)的內(nèi)部管理報表，我第一次見到這么完善、這么科學(xué)的管理報表。你會發(fā)現(xiàn)ACCA績效管理PM這門科目里面的大部分知識點，從EVA到財務(wù)管理、績效管理等各個方面都在這張內(nèi)部管理報表里有體現(xiàn)。

基本上不論你是什么角色，站在什么角度，想要什么信息都能在里面找到。把績效管理報表和績效管理理論聯(lián)系得特別緊密，邏輯性極強(qiáng)，設(shè)計得很科學(xué)，這是我在以往的職業(yè)經(jīng)歷里面沒有接觸過的。

職場篇筆者后記

Wendy的職業(yè)經(jīng)歷對于一個我這樣的職場小新來說只能感嘆：簡直像一本小說的劇情一樣精彩。而她的職場故事也讓我開始思考作為一個財務(wù)人，一個ACCA，對自己的角色定位是不是其實可以更廣義一些。從審計到內(nèi)控再到有著多重角色的財務(wù)，Wendy的職業(yè)角色像一個慢慢被打開的糖果盒，逐漸變得豐富而多樣。

回想起來在經(jīng)歷過14場考試后，我們的知識體系本身就不僅僅局限在三張報表上。在精彩的商業(yè)世界里，是會有更多值得去發(fā)掘、去探索的潛在價值和挑戰(zhàn)機(jī)會的。而我們要做的大概就是腳踏實地，在完成眼下的成長之外，以沒有邊界的職業(yè)視野和思路，去把握好每一個探索和開拓的機(jī)會。

關(guān)于生活

我希望可以將盡可能多的光和熱傳遞給周圍的人  

T：聊聊你組織的爍讀書會吧，它給你帶來了什么？

W：如果用《直視驕陽》里的話來說，就是波動影響；

如果用《假如給我三天光明》里的話來說，假如今天是我的倒計時一天，我會不會因為沒有做什么事情而后悔。

讀書會對我來說是一個又有光又有熱的地方，在這里可以獲得尊重、獲得認(rèn)可、獲得愛。

記得有一期讀書分享會的主題是家庭教育，聊的是家庭如何塑造人。結(jié)束后大家都久久不愿離開。我希望這是一個大家可以沒有負(fù)擔(dān)地表露自己想法的地方，可以觀點不一致，甚至可以互相爭執(zhí)，可以有思想上的碰撞和思考。不知道你看沒看過《羋月傳》，就像里面秦王設(shè)立的四方館那樣。

其實目前我們對每本書的分享還沒有深化下去，進(jìn)一步更深入的挖掘就會有一些不同的讀者圈層出來，會有不同的粉絲出來，那這個影響就會像石子擲入湖面一樣，產(chǎn)生一圈一圈的漣漪，在喜歡讀書的人群中擴(kuò)散開去。

我希望之后的爍讀書會可以像這樣將一些有光的事情傳播下去。

T：不如分享一下你至近在看的書吧。

W：《論持久戰(zhàn)》。

日復(fù)一日的工作和生活，會造就我們相對單一和固化的思維，在某些事情的判斷上難免會摻雜個人情感，使得我們不能客觀對待。這本書中的歷史故事恰好告訴了我，發(fā)生問題時，不能一味地從自己角度出發(fā)。冷靜看待，了解因由，從根源著手，系統(tǒng)解決，這樣才能周全且長遠(yuǎn)地處理好問題。

《論持久戰(zhàn)》是一本提升自己視野和思想格局的書，教會我們?nèi)绾瓮艘徊胶ｉ熖炜铡Ｍ瑫r，它也是一本有治愈功能的書。任何事情都有一定章法，這樣的認(rèn)知，能大大緩解我們面對問題時產(chǎn)生的焦慮，也讓我們不再糾結(jié)。因此，推薦給大家！

T：從職業(yè)態(tài)度、生活狀態(tài)到精神追求，能感覺到你的生活和精神世界是很立體很豐滿的。但當(dāng)下很多年輕人會有work-life balance的困惑，希望全情投入地去打拼、去成長，但又害怕失去生活的意義。你有什么好的建議可以給到年輕人么？

W：我的建議是：第一，可以找一幅豐子愷的畫看一看，感受一下，你會發(fā)現(xiàn)生活還是有很多其他的東西。他的作品都是很貼近生活，很愜意，里面都是生活在生活中的人?；蛟S看過以后能轉(zhuǎn)回到生活中來，關(guān)注生活本身，讓自己步伐慢下來。

第二，每天再忙也抽五分鐘的時間思考一下我今天都做了什么，看到了什么，哪些事情是我想繼續(xù)的，哪些事情是不想要繼續(xù)的。

每天多問一些為什么，這些問題可能不是一想立馬就有答案的。同一個問題每個人得到的答案也不一樣，那么你就要想想對于你來說，是不是要一直朝著這個方向跑下去。

生活篇筆者后記

在聊到入圍華南區(qū)ACCA會員推廣貢獻(xiàn)獎這件事的時候，Wendy說：“很難說我們的一次分享、一場演講能對一個人在思想上產(chǎn)生多大的改變。很多轉(zhuǎn)折是需要我們經(jīng)歷過一些事情，遇到過一些特定的對象以后才會發(fā)生的?；蛟S是一本書，或許是一個人。

你可能覺得這你沒辦法改變，需要社會閱歷的沉淀。但有一點是你可以做到的，那就是不要太執(zhí)著于自我，而是更早地去接觸更多更有經(jīng)驗的人士，去博覽群書，這樣你才能更早地接觸到那個對你來說很重要的人生轉(zhuǎn)折?！?/p>

而參與到這次訪談之中，對于我來說，就是對Wendy這段話至為生動的解讀。

在采訪中的倒計時，Wendy也拋出了一個問題：“我發(fā)現(xiàn)很多年輕人會和我說感覺現(xiàn)在很焦慮很迷茫，你們到底在焦慮和迷茫什么呢？”

隨著財務(wù)共享的不斷成熟，大量的財務(wù)系統(tǒng)會代替人工進(jìn)行財務(wù)的一系列工作。對，意味著更多的失業(yè)。若想在激烈的競爭中活下來需要在財務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)型，或者轉(zhuǎn)行！

作為全球廣受認(rèn)可的國際專業(yè)會計師組織，ACCA在中國發(fā)展30余年，見證了中國經(jīng)濟(jì)的成長與蛻變，并為中國培育了大批高端財會人才和管理者。

參加ACCA課程學(xué)習(xí)，不但可以讓學(xué)員充分地掌握專業(yè)的會計技能，更能學(xué)到更多的高級財務(wù)管理知識，幫助他們更好地勝任高級財務(wù)管理者崗位。

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