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作為一名ACCAer,你的很大一部分時(shí)間都被各種考試、考綱、BPP等占滿了,很難有時(shí)間關(guān)注到自己的情感問題。會(huì)計(jì)問題學(xué)的倒是很溜,可是在戀愛上真是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有了。但是小編今天想說的是:學(xué)會(huì)了管理會(huì)計(jì)一樣能夠應(yīng)用到戀愛中,再也不用做閃亮的電燈泡、至酸的檸檬精了。你可能會(huì)問管理會(huì)計(jì)真有那么神奇,但如何說你能用管理會(huì)計(jì)的思維去談一段低消耗,高質(zhì)量的戀愛,何樂而不為呢?
管理會(huì)計(jì)一共有六個(gè)部分,其中蘊(yùn)含了很多如何脫單和談戀愛的技巧。
信息
首先是在第一部分管理會(huì)計(jì)信息中,好的信息特征是相關(guān),完整,正確,清晰,信息來源可靠,及時(shí)。
這好比說你首先要有認(rèn)識(shí)他的方式,你的圈子如果太窄或者質(zhì)量不高,你就不能及時(shí)獲得有價(jià)值的信息,就很難脫單或者找到高價(jià)值的伴侶了。所以脫單的第一步就是獲取有價(jià)值的信息,確保他的信息是可靠真實(shí)的,基于這些信息去評(píng)估你們的三觀,教育程度,興趣愛好的匹配度。
數(shù)據(jù)來源
數(shù)據(jù)的來源可以分為外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù),你的他可以是來源于外部信息:比如正規(guī)的相親網(wǎng)站,各種藝術(shù)展音樂會(huì),車友會(huì)等;你的他也可以是來源于內(nèi)部信息:親戚安排的相親,朋友介紹的朋友,都是可靠的信息來源。
你們通過聊天成為朋友,得知了他的各種基礎(chǔ)信息,他的年齡屬于離散數(shù)據(jù),他的身高在1米8到1米85這個(gè)區(qū)間屬于連續(xù)型數(shù)據(jù)。他性格陽光幽默或者成熟穩(wěn)重屬于定性數(shù)據(jù),他收入狀況屬于定量數(shù)據(jù)。
成本核算
第三部分的內(nèi)容是成本核算,包括對(duì)成本進(jìn)行分類和成本核算,成本按性質(zhì)分可以分為材料,人工,費(fèi)用;
按功能分可以分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本;按性態(tài)分可以分為變動(dòng)成本和固定成本。成本核算有兩大方法,完全成本法和邊際成本法,其中邊際成本法認(rèn)為變動(dòng)成本才是產(chǎn)品成本,包括直接的材料,人工等,更適用于管理者做決策考慮,因?yàn)楣潭ǔ杀荆◤S房租金和折舊)全部被期間費(fèi)用化掉,和生產(chǎn)多少的產(chǎn)品無關(guān),不會(huì)影響做決策。
那么對(duì)應(yīng)在感情中,可以考量三個(gè)維度的成本投入:時(shí)間,金錢,情感。這些都可以用來考量自己以及對(duì)方對(duì)這段感情的重視程度以及投入程度,感情需要互相付出,雖然說太過計(jì)較誰付出的多誰付出的少不太對(duì),但是太過沒心沒肺,不計(jì)成本的付出很容易傷害到自己,所以感情中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,自尊自愛。
如果對(duì)方認(rèn)為這只是一段短期的感情經(jīng)歷,那么是不會(huì)在這三個(gè)維度上大量投入成本的。姐妹們要知道行動(dòng)比語言的力量更大,如果對(duì)方?jīng)]有實(shí)際行動(dòng)來對(duì)你付出時(shí)間,金錢和情感,甜言蜜語或者外在條件就只是‘固定成本’需要被期間費(fèi)用化,并不能為這個(gè)人“增值”。
預(yù)算&標(biāo)準(zhǔn)成本
第四部分預(yù)算和第五部分標(biāo)準(zhǔn)成本,主要講了企業(yè)基于歷史數(shù)據(jù)以及對(duì)自身生產(chǎn)狀況的了解,對(duì)將來的銷售數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)數(shù)據(jù),盈利能力做出預(yù)測(cè),進(jìn)而制定詳細(xì)的預(yù)算,包括利潤(rùn)表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,再通過對(duì)比實(shí)際數(shù)據(jù)以及預(yù)算數(shù),得出差異分析表,進(jìn)而對(duì)差異產(chǎn)生的原因以及數(shù)值進(jìn)行分析,看是執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差還是一開始的預(yù)算制定的不夠合理,并提出解決方案。
那么對(duì)應(yīng)在感情中,你們相愛了,但是相處不可能一直順順利利,總是會(huì)出現(xiàn)各種生活習(xí)慣上,價(jià)值觀上的摩擦,這就需要你們共同去分析產(chǎn)生摩擦的原因,兩個(gè)人花時(shí)間磨合和溝通,畢竟好的愛情和婚姻需要共同經(jīng)營(yíng)。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
第六部分業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,首先企業(yè)需要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),然后通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估該企業(yè)是否很好得在向這個(gè)目標(biāo)努力。
對(duì)應(yīng)在感情中,雙方也要制定一個(gè)共同的成長(zhǎng)目標(biāo),自己的內(nèi)心也要豎立自己的框架和底線,比如將忠誠度,可溝通度以及目標(biāo)是否一致來作為判定是否可以進(jìn)入婚姻的原則。
經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)可以借助管理會(huì)計(jì),談一段低消耗,高質(zhì)量的感情亦可用管理會(huì)計(jì)的思維,但是至重要的還是提高自己,每天都更加優(yōu)秀一點(diǎn),聰明如你,跟我們一起來學(xué)好ACCA(正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校),成為高情商,高智商女神吧!
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