CFO城市論壇沈陽站：“大變局下的精益財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”

由ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）北京代表處攜手《首席財(cái)務(wù)官》雜志聯(lián)合主辦的“大變局下的精益財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”2014 TOP CFO城市巡回論壇于3月28日在沈陽拉開首站帷幕，本次活動(dòng)共有80余位當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)高管及ACCA會(huì)員和學(xué)員參加。

中國電信遼寧分公司的財(cái)務(wù)總經(jīng)理趙鴻儒以其《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代分享》的主題演講，深入剖析了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過在企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中扮演不同角色，從而引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的正確方向。趙鴻儒先生強(qiáng)調(diào)指出，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心須做到“形散而神不散”，同時(shí)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者須以財(cái)務(wù)的視角來加強(qiáng)企業(yè)管理。

來自安永（中國）會(huì)計(jì)師事務(wù)所稅務(wù)服務(wù)部高級(jí)經(jīng)理，ACCA資深會(huì)員劉麗麗發(fā)表了題為《精益財(cái)務(wù)時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》的主題演講。劉麗麗表示，“稅務(wù)工作進(jìn)入到信息化管理時(shí)代，企業(yè)需要針對(duì)稅務(wù)工作所涉及的相關(guān)領(lǐng)域，建立和實(shí)施全面完備的稅務(wù)工作流程，并對(duì)其進(jìn)行有效管理和監(jiān)督，從而有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“。

中興通訊財(cái)務(wù)云總經(jīng)理陳東升分享了中興通訊通過建立共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。陳東升認(rèn)為：隨著企業(yè)國際化進(jìn)程不斷深入，來自全球監(jiān)管和國際化財(cái)會(huì)人才稀缺是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問題和挑戰(zhàn)。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是手段。在變革的情況下，企業(yè)需要建設(shè)形成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)，即“三位一體“又“三權(quán)分立”的管理模式，從而更好地適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求”。

首席財(cái)務(wù)官雜志的出版人兼總編輯田茂永先生在演講中通過闡述三個(gè)故事，指出“在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑的大變局下，企業(yè)的管理模式要適時(shí)而變。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，衡量企業(yè)的增長(zhǎng)，也要從過去關(guān)注量的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)的增長(zhǎng)，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б?。同時(shí)，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中，需推動(dòng)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)端的轉(zhuǎn)型，通過提升效率，推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)體系進(jìn)程，從而形成價(jià)值的創(chuàng)造”。

隨后的論壇討論環(huán)節(jié)由ACCA北京代表處首席代表于翔天先生主持，嘉賓們分別就“財(cái)務(wù)為什么要轉(zhuǎn)型”、“企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”和“稅務(wù)籌劃過程中常見的誤區(qū)和問題”等熱點(diǎn)話題展開討論，并與現(xiàn)場(chǎng)來賓進(jìn)行了熱烈的互動(dòng)。