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ACCA會(huì)員分享 | VUCA時(shí)代如何選擇正確的職業(yè)賽道

來源: ACCA會(huì)員服務(wù) 編輯:00LilGhost 2021/09/15 10:09:58 字體:

一場(chǎng)突如其來的新冠危機(jī),開啟了全社會(huì)、全行業(yè)的風(fēng)云跌宕。世界的復(fù)雜易變、模糊不定,從未如此般深刻而直觀地闖入大眾認(rèn)知。處在全新的VUCA時(shí)代,無人能夠置身其外,欲在宏大變局中逆風(fēng)起跑,要有迎接變局的勇氣,追尋向上的志氣,更要有明晰方向的底氣。

近日,ACCA資深會(huì)員,翰德大中華區(qū)CEO于志偉先生(David Yu)受邀參加ACCA線上職業(yè)發(fā)展論壇,以“VUCA時(shí)代如何選擇正確的職業(yè)賽道”為主題發(fā)表了演講,幫助職場(chǎng)新人揚(yáng)帆起航,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),化迷霧為明徑,化彎道為直道。

新常態(tài)的應(yīng)對(duì)之道

縱然VUCA在過去幾十年一直存在,但新冠疫情以來的全球局勢(shì)變化加劇了世界的不確定性。而這種不確定性,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歷史學(xué)家也難以預(yù)測(cè)。

面對(duì)這樣的不可知性,職場(chǎng)新人應(yīng)該堅(jiān)信:第一,任何出乎意料的事情都有可能發(fā)生;第二,提升自己才是至重要的。面對(duì)VUCA新常態(tài),首先應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備,調(diào)整心態(tài),明確變化隨時(shí)發(fā)生的可能性,同時(shí)也不要過度緊張與焦慮;其次,提高自我,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1. 行業(yè)還重要嗎?

縱觀全行業(yè),有處于下降通道的行業(yè),也有處于上升趨勢(shì)的行業(yè),例如正蓬勃發(fā)展的醫(yī)療大健康、電子商務(wù)、人工智能等。選擇欣欣向榮的上升行業(yè)有利有弊,需要以辨證眼光深度分析。

一方面,行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具有一定的參考價(jià)值,總體來看,在職業(yè)選擇上進(jìn)入上升行業(yè)相對(duì)于下降行業(yè)更為保險(xiǎn)。

另一方面,上升意味著資本涌進(jìn),甚至一部分盲目進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng),因此,不合適的公司會(huì)被市場(chǎng)迅速淘汰,導(dǎo)致“開的多,也關(guān)的多”的現(xiàn)象。所以,想憑行業(yè)的上升趨勢(shì)而一勞永逸是不切實(shí)際的。

職場(chǎng)新人在做職業(yè)選擇時(shí),不順利考試于糾結(jié)行業(yè)的具體發(fā)展,尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言,行業(yè)與自己的關(guān)聯(lián)性相對(duì)較小,考慮行業(yè)時(shí)無需花費(fèi)過多精力。

2. 大廠還香嗎?

進(jìn)大公司還是小公司?要不要“擠進(jìn)”大廠?這仍是大多數(shù)人職業(yè)選擇的難題。據(jù)《2020年度復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告》,2020年不少?gòu)?fù)旦畢業(yè)生選擇國(guó)企、黨政等相對(duì)“穩(wěn)定”的就業(yè)去向,這一定程度上反映了如今就業(yè)已呈現(xiàn)多元化特征,所謂大廠并非不二之選。

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,需明確自己的專業(yè)身份,在企業(yè)中須發(fā)揮自己的專業(yè)價(jià)值。因此,選擇一個(gè)商業(yè)化能力強(qiáng)的公司非常重要。公司商業(yè)化能力的強(qiáng)弱決定財(cái)務(wù)人員的價(jià)值——商業(yè)化能力越強(qiáng)的公司,更注重商業(yè)和財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)的價(jià)值性便也越高。

其次,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量影響個(gè)人發(fā)展高度,團(tuán)隊(duì)中的同事、上級(jí)往往決定個(gè)人的職業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量。如果碰到一個(gè)愿意教授,并且觀念契合的經(jīng)理,會(huì)對(duì)自己的發(fā)展起到很大作用。

3. 北上廣還是夢(mèng)寐以求之地嗎?

北上廣,是萬千人夢(mèng)寐以求的職業(yè)發(fā)展圣地。近幾年,人們卻因?yàn)樯睢①?gòu)房、工作、競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素,叫囂著“逃離北上廣”。職場(chǎng)人,應(yīng)奮力“擠進(jìn)”大城市,還是“逃往”小城市?

我的建議是,職場(chǎng)新人,務(wù)必先去大城市嘗試,因?yàn)樗械馁Y源與機(jī)會(huì)都匯集于此。財(cái)務(wù)人員,尤其是初入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員,需將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,就應(yīng)盡量選擇資源匯集的大城市作為技能提升起點(diǎn)。只有置身新業(yè)務(wù)投資、合并重組等場(chǎng)景,才能磨練自身財(cái)務(wù)技能。此過程或?qū)⑿量?,但定?huì)苦盡甘來。

未來的新型財(cái)務(wù)人才:少數(shù)派

不論去哪個(gè)行業(yè)、公司、城市,至重要的還是自身能力。那么財(cái)務(wù)人才需要具備哪些能力,才能以穩(wěn)定的實(shí)力應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定的環(huán)境?有以下四個(gè)要點(diǎn)。

第一,基礎(chǔ)。出色的財(cái)務(wù)人員必須掌握扎實(shí)的基本技能,熟練財(cái)務(wù)計(jì)算,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)具有敏銳度,將財(cái)務(wù)敏銳力變?yōu)樽陨肀灸芊磻?yīng)。這類基礎(chǔ)扎實(shí)的財(cái)務(wù)能力,不僅為基層財(cái)務(wù)人員所需,更為高層管理所求。

第二,高端。財(cái)務(wù)人才應(yīng)從了解自身業(yè)務(wù)、形成財(cái)務(wù)能力的核算型走向了解公司并購(gòu),理解公司未來快速發(fā)展方向戰(zhàn)略的管理型、戰(zhàn)略型。

第三,跨界。財(cái)務(wù)人員不僅僅只分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更需要結(jié)合企業(yè)需求趨勢(shì)有機(jī)跨界,例如將財(cái)會(huì)專業(yè)能與IT技能/法務(wù)知識(shí)/數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,成為復(fù)合型人才。這種跨界不需要在兩個(gè)領(lǐng)域皆為拔尖,但兩者結(jié)合能滿足許多企業(yè)的人才需求。

另外,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要擁有當(dāng)CEO的心態(tài),做“不務(wù)正業(yè)”的財(cái)務(wù)人員——懂業(yè)務(wù),具備業(yè)務(wù)全局意識(shí),才能促進(jìn)財(cái)務(wù)人員走得更遠(yuǎn),擁有選擇權(quán)利。

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有能力,就夠了嗎?

已具有上述能力或期望培養(yǎng)能力的情況下,好的資源才能取得令人更滿意的結(jié)果、找到理想工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)利用資源,提前塑造自己的職業(yè)形象。

除企業(yè)官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、學(xué)校的職業(yè)發(fā)展中心、朋友等渠道,也應(yīng)學(xué)會(huì)利用人才顧問這一寶藏資源。人才顧問懂得雇主與人才需求,合適的人才顧問能專業(yè)、快速、高效地匹配人才與崗位,為候選人的職業(yè)發(fā)展提供評(píng)估和建議。

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職場(chǎng)彎道,何去何從?

職場(chǎng)不一定總是平步青云的直道,彎道不可避免。職場(chǎng)彎道,利害兼具,對(duì)于處于職場(chǎng)彎道的職場(chǎng)新人來說,如果不能迅速地離開,那么應(yīng)該“待久一些”,因?yàn)閺澋乐械穆殘?chǎng)困境不一定百害無利,也可能是幫助自己累積經(jīng)驗(yàn)、規(guī)避錯(cuò)誤的寶貴經(jīng)歷。

年輕人,不必懼怕職場(chǎng)彎道,要實(shí)時(shí)調(diào)整心態(tài),找到適合的路徑。但對(duì)于職場(chǎng)資深人士來說,應(yīng)盡量避免彎道,否則會(huì)削弱自信。

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