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從民企管理會計到國企中層骨干,再到獨當(dāng)一面的上市企業(yè)財務(wù)掌門人,陳一實現(xiàn)了從基層財務(wù)工作者到企業(yè)管理者的跨越。ACCA給她帶來了什么?職場打怪升級的路上又有何秘訣呢?讓我們從陳一的職場歷程中找答案!
從英國畢業(yè)回國后,陳一在民企“山河智能”開啟了她的職業(yè)生涯。彼時,初入職場的她已完成了ACCA 7門的考試。由于具備ACCA專業(yè)背景,她迅速吸引了領(lǐng)導(dǎo)的注意,被安排在財務(wù)部進(jìn)行輪崗。半年里,陳一接觸到成本會計、費用會計、財務(wù)分析等不同崗位,在這里認(rèn)識了企業(yè)財務(wù)的全貌,熟悉了公司財務(wù)的全流程,這一段經(jīng)歷對她而言意義匪淺。
正如陳一所說,她是個“愛折騰”的人,在山河智能沉淀一段時間后,得知湖南財信金融控股集團有限公司有相關(guān)人才需求,她毅然選擇來到了這個平臺。被問及為什么會選擇離開?陳一坦誠答道:“當(dāng)時主要看中了財信金控集團的金控特性:金融牌照齊全、業(yè)態(tài)分布多元”。來到財信金控后,陳一繼續(xù)了她的“折騰”。在這里,她做過風(fēng)控、審計的相關(guān)工作,先后擔(dān)任過子公司業(yè)務(wù)板塊的風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)以及董事會辦公室秘書。她相信只有主動尋求成長,不拘于一隅,才能讓自己的能力層層攀升,獲得實質(zhì)性的蛻變。
當(dāng)問起這段職業(yè)生涯中對她影響至深刻的是什么,陳一很自然就談到了ACCA:“ACCA培養(yǎng)的戰(zhàn)略思維和全局觀念支持著我走得更遠(yuǎn)。學(xué)完ACCA以后,我有了很多新的想法,也對自己有了更高的要求。我希望能夠學(xué)以致用,在工作中尋求突破。因此,我把所學(xué)到的一些更適應(yīng)未來發(fā)展的理念盡可能地靈活應(yīng)用到自己所在的公司??糀CCA同時也非常磨煉一個人的韌性,完成ACCA考試不僅是對我個人專業(yè)能力的一個提升,也是對我的韌性和毅力的鍛煉?!?/strong>
面對他人的質(zhì)疑,陳一也自有主見:“當(dāng)時備考ACCA,有人會質(zhì)問我已經(jīng)擔(dān)任公司高管了為什么還要考ACCA呢?干嘛還要這么費勁折騰?但是在我看來,‘職位’其實沒有那么重要,真正做的事,學(xué)到的東西,經(jīng)歷才是更重要的。”完成ACCA后,憑借扎實的理論基礎(chǔ)和出色的工作能力,陳一受集團調(diào)派來到上市公司南華生物,擔(dān)任財務(wù)部負(fù)責(zé)人。
進(jìn)入新平臺、新領(lǐng)域也意味著新挑戰(zhàn)。初到南華生物,陳一面臨著搭建財務(wù)共享服務(wù)中心這一巨大挑戰(zhàn)。由于涉及到公司制度及組織架構(gòu)的重大突破,財務(wù)共享服務(wù)中心在構(gòu)建過程面臨著重重阻力。但反對的聲音與抵觸情緒帶來的改革阻力沒有讓陳一退縮,通過耐心地上門溝通,和預(yù)見性地測算項目落地后的收益提升幅度,陳一獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持并一步步將財務(wù)共享服務(wù)中心項目推向正軌。
盡管作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)著團隊,但在陳一心里,她更愿把自己視作“一塊磚”?!拔沂枪镜囊粔K磚,哪里需要哪里搬”,陳一如是說道。對她而言,愿做“一塊磚”,不是甘于平庸,而是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹梁皿w現(xiàn)。
提到給后浪們的經(jīng)驗分享,陳一結(jié)合自身的經(jīng)歷,總結(jié)了以下的內(nèi)容:
年輕人就應(yīng)該有不怕苦不怕難的闖勁,鼓起勇氣大步邁出自己的舒適區(qū),在折騰的過程中享受嘗試的樂趣和全力以赴拼搏的奮斗歷程,并找到自己真正擅長與熱愛的事業(yè)。多折騰帶來的好處也不容小視,跨領(lǐng)域的經(jīng)驗?zāi)茏屓藦母尤娴慕嵌瓤磫栴}。
既然選擇了一條路,便只顧風(fēng)雨兼程。比如考ACCA,既然認(rèn)定了,就一定要堅持考下來。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。比如每一場ACCA考試,只要報考,我就一定做好了學(xué)習(xí)計劃,并且會準(zhǔn)備充分。這和我的個人性格也有關(guān)系。我有一些‘控制型人格’的特質(zhì),區(qū)別在于我控制的不是人,而是事。我喜歡通過周密的計劃來使事物在自己的掌控之下,并且只做自己有把握的事情,然后將計劃精確到每一個步驟,不會走一步看一步。這個習(xí)慣是我在大學(xué)時期養(yǎng)成的,因此我的ACCA也是‘0 fail’通過的?!?br/>
優(yōu)秀的人往往“做人靠譜,做事閉環(huán)”。一項工作布置下來,他們?nèi)绻茏觯蜁⒓锤嬷?,做到哪一步也會及時反饋。其實這和考試也一脈相承,能堅持把ACCA考完,其實也練就了一個閉環(huán),一個回復(fù)的感覺。
在陳一看來,作為一名財務(wù)人,對待財務(wù)數(shù)據(jù)必須要“鉆進(jìn)去”,確保沒有錯誤,但是同時要保持“跳出來” 的思維,應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)背后的東西,要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,為管理者決策提供建議。了解業(yè)務(wù),支持、參與到業(yè)務(wù)部門去,這些都是更值得去關(guān)注的。同時,對于日常工作,也不應(yīng)局限于自己的崗位,應(yīng)努力培養(yǎng)自己的全局化思維。
寫在倒計時:
選擇了一條路,就要有走到底的勇氣,更要有把路走好的準(zhǔn)備。陳一不僅是自己職場藍(lán)圖的設(shè)計者,更是一個能將設(shè)想完美落地的建造者。不斷進(jìn)取并把握機遇,敢于突破并迎難而上,拓寬思維并提升格局,正是這樣一步一個腳印的穩(wěn)健步伐,邁出了她在財務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)階之路。這不僅是陳一的個人特質(zhì),也是每一個ACCA會員和未來會員們可去努力培養(yǎng)的職業(yè)品質(zhì)。
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ACCA注重培養(yǎng)ACCA學(xué)院的分析能力和在復(fù)雜條件下的決策、判斷能力。目前有全球有7500家認(rèn)可ACCA的雇主企業(yè),國內(nèi)已超過800+家。這也就是說,這些企業(yè)會優(yōu)先雇傭ACCA會員!
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