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BT理論家及其理論內(nèi)容匯總—Mintzberg

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯：梨 2022/08/15 10:14:04　 字體：大小

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Manager roles管理者的角色（3 大角色、10 小角色）

3大角色：interpersonal 人際關(guān)系角色、informational 信息角色、decisional 決策角色 10 小角色：3、3、4

人際關(guān)系：figurehead 首腦、leader 領導者、liaison person 聯(lián)絡人

信息角色：監(jiān)管者 monitor、發(fā)言人 spokesman、信息傳播者 disseminator

決策角色：企業(yè)家 entrepreneur、資源分配管理 recourse allocation administrator、商議者 negotiator、傳遞者（解決問題者）mediator

觀點：管理者不能總是作為計劃者、管理者工作亂且不連續(xù)、管理者每天有職責要履行等

Leadership 領導能力理論三大學派：Trait、Style、Contingent

Trait：Certain characteristics common to successful leader

Style 學派代表人物：Ashridge— MGM 分類、Blake & Mouton— MGM Grid Contingent 學派代表人物：Fiedler— PDMs&PCMs，Adair— ACL


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