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1. 作業(yè)成本法的優(yōu)點
因為現(xiàn)在生產(chǎn)的復雜性越來越高、產(chǎn)品的覆蓋范圍越來越廣、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期越來越短并且流程也越來越復雜,所以傳統(tǒng)方法在解決這些問題的時候,就會略顯遜色。然而作業(yè)成本法很好地利用了成本動因的方式,較為準確地對成本進行歸集,以避免誤導現(xiàn)象發(fā)生。
誤導現(xiàn)象往往是由完全成本法導致的,這會使部分產(chǎn)品本來是盈利的狀態(tài),然而因間接成本分配的不合理而使它顯示為虧損的狀態(tài),作業(yè)成本法在很好地分配完間接成本以后使這個問題發(fā)生的概率降到了至低。
除了上面這些有點以外,采用作業(yè)成本法進行核算的企業(yè)還總結(jié)出了以下的長處。一是如果采用作業(yè)成本法去做決策的話,企業(yè)認為其可以提供更為準確和可靠的信息;二是可以建立長期的生產(chǎn)成本體系;倒計時作業(yè)成本法還可以評估不同的業(yè)務。
2. 作業(yè)成本法的缺點
在成本聚集的階段,衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情;
單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題;
除非成本動因是可以量化計量的,才在作業(yè)成本法中有用武之地,如果是連成本動因都是難以計量的,那么再繼續(xù)操作只會更加浪費時間;
有一些企業(yè)引進作業(yè)成本法的目的只是因為它更流行而已,然后對于某些企業(yè)來說可能完全成本法更合適;
因為作業(yè)成本法的工作量較大,在實際應用中,使用和維持作業(yè)成本法的成本可能大于其帶來的利益;
作業(yè)成本法也時常伴有不確定性,因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。
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