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F5 Performance management– 業(yè)績管理 復習篇
學習F5的學員們，到現(xiàn)在為止，應該已經快把基礎班聽完一遍了，相信同學們對已經學過的知識有了一個很好的把握，不管是決策、預算還是差異性分析，都應該掌握了他們的計算步驟和評估的方法。
但是，網校希望通過這樣的復習短篇和學員們一起回顧一下已經學過的知識，幫同學們鞏固知識點，以便更好的備戰(zhàn)考試。
成本的分類 （在完全成本法下的分類）
首先，幫同學們理清或者疏通的是，在F5的學習中，會碰到的幾乎所有的成本。建議學員們在自己的心理形成一個成本架構，這樣也更有助于做倒計時的業(yè)績評估和控制，因為知道到哪一類的成本該從哪里能夠找到。
總成本(Total cost)，總成本可以理解為在日常經營生產活動中財務部門經常提到的所有的成本，在總成本中，可以分為兩大類，第一大類是直接成本，第二大類是間接成本。
直接成本(Direct cost)，在網校的基礎班中，同學們已經聽過老師重復了很多遍的料工費了，或者是以Material cost, labour cost and expenses的形式出現(xiàn)也是一樣的，其實不管在題目中怎樣變化，直接成本在現(xiàn)階段就只能分為這三大類成本。
另一個大類就是間接成本(Indirect cost/Overhead)。在間接成本中，管理會計又分成了兩大主線，一條是與生產息息相關的(Production overhead)，另外一條線就是除與生產相關的間接成本(Non-production overhead)。
但是，學員們也一定要注意，在Production overhead中會存在過度或者補足吸收的問題，類似這些比較系的知識點，網校會通過以后的復習短篇和學員們慢慢分享。
【我要糾錯】 責任編輯：Sarah
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