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甲公司是一家民營企業(yè)，由于其創(chuàng)始人王某退休離職，該公司一直處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài)，對外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式。從企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰(zhàn)略組織類型的原因有（ ）。
【多選題】甲公司是一家民營企業(yè)，由于其創(chuàng)始人王某退休離職，該公司一直處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài)，對外部環(huán)境的反應(yīng)也處于動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式。從企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰(zhàn)略組織類型的原因有（?。?。
A.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.其他戰(zhàn)略類型都無法運(yùn)用
D.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化
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【答案】
ABD
【解析】
甲公司對外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，企業(yè)中只有某個(gè)負(fù)責(zé)人掌握企業(yè)的戰(zhàn)略。在他領(lǐng)導(dǎo)下時(shí)，企業(yè)會(huì)有很好的發(fā)展。一旦該負(fù)責(zé)人由于某種原因離開這個(gè)企業(yè)時(shí)，企業(yè)便會(huì)陷入一種戰(zhàn)略空白的狀態(tài)。說明采用的是反應(yīng)型戰(zhàn)略類型，一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要有3個(gè)原因：（1）決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。（3）只
以上為2019年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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