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2023年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十七)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:張張 2023/04/10 09:57:12 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2023年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

A公司運(yùn)用波士頓矩陣對企業(yè)的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析。波士頓矩陣假設(shè)企業(yè)的主要資源是(?。?。

A、技術(shù)  

B、資金  

C、時(shí)間  

D、人員的創(chuàng)造力 

【答案】
B
【解析】
波士頓矩陣的另一個(gè)條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金,而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。因此,選項(xiàng)B正確。

多選題

藍(lán)光公司是一家集金剛石和鋼絲的挖掘與采集,金剛石切割與光伏硅材料、藍(lán)寶石的生產(chǎn)為一體的多元化企業(yè),根據(jù)通用矩陣的觀點(diǎn),下列選項(xiàng)的說法錯(cuò)誤的有(?。?/p>

A、用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標(biāo)在不同產(chǎn)業(yè)或不同企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價(jià)結(jié)果也會由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生偏差  

B、劃分較細(xì),對于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作  

C、資金是企業(yè)的主要資源,但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力  

D、通用矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),即企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是成正相關(guān)的  

【答案】
CD
【解析】
【 答案解析】 通用矩陣雖然改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡化的不足,但是也因此帶來了自身的不足。(1)用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標(biāo)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價(jià)結(jié)果也會由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而帶來偏差。(2)劃分較細(xì),對于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作。選項(xiàng)A、B正確。波士頓矩陣的另一個(gè)條件是,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。波士頓事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是成正相關(guān)的。選項(xiàng)C、D屬于波士頓矩陣的局限性。因此選項(xiàng)CD為正確答案。

單選題

甲公司是一家傳統(tǒng)燃油汽車生產(chǎn)企業(yè),隨著環(huán)境保護(hù)呼聲越來越高以及國家政策的支持,燃?xì)馄囋絹碓绞軞g迎并擠占了燃油車市場份額。燃?xì)馄嚨呐d起對于甲公司來說屬于五種競爭力分析中的(?。?。

A、互動互補(bǔ)作用力 

B、替代品的替代威脅 

C、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力 

D、購買者的討價(jià)還價(jià)能力 

【答案】
B
【解析】
對于消費(fèi)者來說,燃油汽車和燃?xì)馄嚩紝儆谄?,兩者可以互相替代,因此選項(xiàng)B正確;互動互補(bǔ)作用力、供應(yīng)者和購買者的討價(jià)還價(jià)能力本題中沒有涉及,選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤。

單選題

甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場狀況如下:消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷,甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于(?。?/p>

A、導(dǎo)入期 

B、成長期 

C、成熟期 

D、衰退期 

【答案】
D
【解析】
消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量,由此可以判斷屬于衰退期,選項(xiàng)D正確。

單選題

華威公司是一家全自動駕駛汽車開發(fā)制造公司,由于開發(fā)全自動駕駛汽車的企業(yè)較少,且用戶對于該種汽車需求不大。目前,全自動駕駛汽車還處于研究階段,處于不斷變化中。按照產(chǎn)品生命周期理論,華威公司應(yīng)采取的戰(zhàn)略路徑是(?。?。 

A、投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量  

B、市場營銷,此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)  

C、提高效率,降低成本  

D、控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量  

【答案】
A
【解析】
本題考核“產(chǎn)品生命周期——導(dǎo)入期”的知識點(diǎn)。導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有很少的競爭對手。由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn),前途未卜,產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場等方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中?!坝捎陂_發(fā)全自動駕駛汽車的企業(yè)較少,且用戶對該種汽車需求不大”、“全自動駕駛汽車還處于研究階段,處于不斷變化中”說明全自動駕駛汽車產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期。選項(xiàng)B屬于成長期的戰(zhàn)略路徑;選項(xiàng)C屬于成熟期的戰(zhàn)略路徑;選項(xiàng)D屬于衰退期的戰(zhàn)略路徑。因此A為正確答案。

單選題

盛鑫公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè)。盛鑫公司立志以光伏驅(qū)動智能產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)智能減排效果,打造節(jié)能環(huán)保、舒適健康生活的智能家居。下列各項(xiàng)中,能夠體現(xiàn)盛鑫公司營銷能力的是(?。?/p>

A、庫存管理  

B、產(chǎn)品市場占有率  

C、已獲利息倍數(shù)  

D、職能管理體系的任務(wù)分工 

【答案】
B
【解析】
本題考核“企業(yè)能力分析”的知識點(diǎn)。選項(xiàng)A體現(xiàn)的是生產(chǎn)管理能力。選項(xiàng)B體現(xiàn)的是營銷能力(產(chǎn)品競爭能力)。選項(xiàng)C體現(xiàn)的是財(cái)務(wù)能力。選項(xiàng)D體現(xiàn)的是組織管理能力。

單選題

甲公司是國內(nèi)一家共享單車企業(yè),近年來政府出于城市規(guī)劃和規(guī)范管理的需要出臺政策要求必須按固定劃定區(qū)域停車,這一政策對共享單車產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的成本支出,需要更新單車內(nèi)的定位設(shè)備。在行業(yè)競爭異常激烈的情況下,甲公司經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減。根據(jù)SWOT分析,甲公司應(yīng)采?。ā。?/p>

A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B、增長型戰(zhàn)略

C、防御型戰(zhàn)略

D、多種經(jīng)營戰(zhàn)略

【答案】C
【解析】本題考核“ SWOT分析的應(yīng)用”的知識點(diǎn)。政府出臺限制性的政策和行業(yè)激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅(T);經(jīng)營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司內(nèi)部環(huán)境處于劣勢(W)。根據(jù)SWOT分析,甲公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略,即防御型戰(zhàn)略。

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