24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.60 蘋果版本:8.7.60

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2014年注會(cpa)考試接力賽:《公司戰(zhàn)略》習題測試三

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2014/07/25 09:56:09  字體:

選課中心

書課題助力備考

選課中心

資料專區(qū)

硬核干貨等你學

資料專區(qū)

免費題庫

海量好題免費做

免費題庫

會計人證件照

省時省力又省錢

會計人證件照

報名提醒

入口開通及時知

報名提醒
公司戰(zhàn)略與風險管理

  巴西世界杯已經結束,注會考生們仍正在熱火朝天的備戰(zhàn)!通過基礎階段的學習,很多知識內容都有所了解,也掌握了不少技能!但是不是掌握的不夠深入?做題沒有思路?別著急,網(wǎng)校論壇特別推出“瘋狂世界杯,注會接力賽”活動,只要你來,每天就可以檢驗自己的學習情況,培養(yǎng)做題思路,找到學習的激情,更有網(wǎng)校論壇版主、學委、學員的監(jiān)督!還在等什么,檢驗自己的時刻到了,2014注會,舍我其誰!

瘋狂世界杯 注會接力賽

公司戰(zhàn)略與風險管理練習題

  單選題

  1.甲公司是一家轎車生產商,為了擴大銷售規(guī)模,在國內一線城市開設多家汽車專營店。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于()。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.橫向一體化戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  2. 聯(lián)想公司是一家電腦制造公司,由于銷售渠道的利潤比較高,為了企業(yè)的長期發(fā)展,聯(lián)想成立1+1專營店,以實體店的形式銷售自己生產的電腦,根據(jù)以上描述,聯(lián)想公司采用的戰(zhàn)略屬于( )。

  A.后向一體化戰(zhàn)略

  B.橫向一體化戰(zhàn)略

  C.相關多元化戰(zhàn)略

  D.前向一體化戰(zhàn)略

  3甲公司的產品一直在本地有著較高的聲譽,并一直維持本地市場。為了擴大規(guī)模,甲公司決定將本產品打入鄰市。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于( )。

  A.市場滲透戰(zhàn)略

  B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

  C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  4下列選項中,不屬于放棄戰(zhàn)略所采用的方式的是( )。

  A.特許經營

  B.合并

  C.分包

  D.賣斷

  5某公司由于受到金融危機的影響,業(yè)務受到嚴重影響,發(fā)展?jié)摿苊烀?,因此該公司管理層決定對產品進行重新定位,調整產品結構。該公司采用的戰(zhàn)略屬于( )。

  A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  B.放棄戰(zhàn)略

  C.轉向戰(zhàn)略

  D.集中化戰(zhàn)略

  多選題

  1下列情形中,適合采用橫向一體化戰(zhàn)略的有( )。

  A.企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈

  B.企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經濟較為顯著

  C.企業(yè)所在行業(yè)的增長潛力較大

  D.企業(yè)能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位

  2下列關于市場滲透戰(zhàn)略的適用情況的描述中,正確的有( )。

  A.如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產品或市場領域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略

  B.市場滲透戰(zhàn)略對應的風險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較低的時候,市場滲透策略也會比較適用

  C.企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢,那么向新市場滲透是比較容易的

  D.企業(yè)存在過剩的生產能力

  3下列情況中,適合采用差異化戰(zhàn)略的有( )。

  A.甲公司生產的產品具有一定獨特性

  B.乙公司所在行業(yè)技術發(fā)展較快

  C.丙公司的規(guī)模較小,所擁有的資源有限

  D.丁公司面對的消費對象對價格十分敏感

  4甲公司有多個業(yè)務部,每個業(yè)務部都有其特定的市場。其中A業(yè)務部比較注重成本控制,力求壓縮成本;B業(yè)務部則依托其強大的技術團隊,開發(fā)出最新的產品推出市場。根據(jù)材料,甲公司的兩個業(yè)務部采用的戰(zhàn)略分別是( )。

  A.成本領先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中成本領先戰(zhàn)略

  D.集中差異戰(zhàn)略

  5下列說法正確的有( )。

  A.公司總體戰(zhàn)略須保持一致性,因此,公司只能選擇一種類型的總體戰(zhàn)略,即成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略三者中的一種。

  B.俗話說“物美價廉”,企業(yè)應努力實現(xiàn)產品既有高質量,又有超低成本帶來的具有競爭力的價格。

  C.戰(zhàn)略應該與其所處的內外部環(huán)境相匹配,若環(huán)境不變,則戰(zhàn)略也無需改變。這是維持戰(zhàn)略的理論依據(jù)。

  D.是否采用收縮戰(zhàn)略,既可是主動選擇的結果,也可是被動接受的結果

  簡答題

  某民營企業(yè)長期從事房地產業(yè)務,但隨著市場競爭日趨激烈,發(fā)展前景不容樂觀,管理層打算逐步退出房地產行業(yè),并對今后的長遠發(fā)展進行戰(zhàn)略性決策。然而公司內部意見不統(tǒng)一。一方認為現(xiàn)在公司每年建材采購方面的費用太大,應果斷進入建材行業(yè)以控制成本;另一方認為建材市場競爭也很激烈,而且搞建材和搞房地產性質截然不同。但現(xiàn)在各地都在搞工業(yè)園,對工業(yè)廠房和專業(yè)物業(yè)管理需求很大,公司應該發(fā)揮在民用房地產業(yè)積累起來的優(yōu)勢和經驗盡快進入這一領域。

  要求:

 ?。?)簡述雙方采用的各是什么戰(zhàn)略;

 ?。?)對公司來講,以上兩種戰(zhàn)略各有什么收益和風險;

 ?。?)簡要分析該企業(yè)退出房地產行業(yè)可能存在的困難。

  溫馨提醒:每天測試的科目不同,從周一到周五分別是會計、審計、經濟法、稅法、財務成本管理、公司戰(zhàn)略與風險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中,大家可以去論壇核對答案。

{上一頁}  {下一頁}

學員討論(0
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號