【決勝十月 魔鬼集訓】2016年注會《財管》第二十一章測試

　　2016年注會考試在即，目前為止，我們已經(jīng)進入到全面鞏固和沖刺階段。為了讓大家能夠進一步認識和了解自己的學習程度，檢驗大家的學習成果，網(wǎng)校特別為大家準備各科目各章節(jié)檢測題目，從第一章開始，系統(tǒng)集訓操練。希望大家踴躍參與，堅決拿下這塊陣地，直到最后的勝利！以下是注會《財管》第二十一章章節(jié)測試。

一、單項選擇題

1. 某大型鋼鐵公司分成采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼等幾個部門，這些生產(chǎn)部門的產(chǎn)品主要在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移，它們只有少量對外銷售，或者全部對外銷售由專門的銷售機構(gòu)完成，這些生產(chǎn)部門可視為（ ）。

A.自然利潤中心

B.人為利潤中心

C.成本中心

D.投資中心

2. 某企業(yè)甲部門的A產(chǎn)品存在完全競爭市場，市場價格為20元，銷售費用為1元，變動成本為2元，則乙部門購買A產(chǎn)品的理想轉(zhuǎn)移價格為（ ）元。

A.20

B.17

C.19

D.兩個部門自行協(xié)商

3. 某企業(yè)甲車間現(xiàn)急需一批本企業(yè)乙車間的一批產(chǎn)品，甲車間經(jīng)理經(jīng)調(diào)查得知，現(xiàn)無法判斷該產(chǎn)品的外部市場環(huán)境，通過向乙車間咨詢，得知該產(chǎn)品無法準確得出單位變動成本，只能確定一批產(chǎn)品的全部成本，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ ）。

A.市場價格

B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格

C.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格

D.全部成本轉(zhuǎn)移價格

4. 下列有關(guān)可控成本表述不正確的是（ ）。

A.從整個公司的空間范圍和很長的時間范圍來看，所有成本都是可控的

B.變動成本大多是可控成本，固定成本都是不可控成本

C.不直接決定某項成本的人員，若對該項成本的支出施加了重要影響，也應對該項成本承擔責任

D.某責任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)，該責任中心就應對這種資產(chǎn)的成本負責

5. 甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是（ ）。

A.邊際貢獻

B.可控邊際貢獻

C.部門稅前經(jīng)營利潤

D.部門投資報酬率

6. 企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，則最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績指標的數(shù)額為（ ）元。

A.2200

B.2700

C.3500

D.4000

7. 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，理想的轉(zhuǎn)移價格是（ ）。

A.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格

B.市場價格減去對外銷售費用

C.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格

D.全部成本轉(zhuǎn)移價格  

二、多項選擇題

1. 下列有關(guān)成本中心考核指標的表述中不正確的有（ ）。

A.標準成本中心的考核指標是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量下的標準成本

B.標準成本中心不承擔完全成本法下產(chǎn)生的固定制造費用能量差異的責任

C.按費用預算對費用中心進行考核時，如果出現(xiàn)了預算的有利差異說明成本控制取得了應有的效果，達到了應有的節(jié)約程度

D.企業(yè)職工個人不能構(gòu)成責任實體，因而不能成為責任控制體系中成本中心的考核對象

2. 以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格要成功，依賴的條件包括（ ）。

A.某種形式的外部市場

B.各組織單位之間共享所有的信息資源

C.擁有完全競爭的外部市場

D.最高管理層的必要干預

3. 下列屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點有（ ）。

A.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀

B.它是相對數(shù)指標，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

C.用它來評價每個部門的業(yè)績，有助于提高整個公司的投資報酬率

D.可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策

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