24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(三十六)

來源: 正保會計網校 編輯:木子 2022/05/30 09:45:10 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

單選題

乙企業(yè)是一家生產啤酒的公司,其啤酒選用優(yōu)質大麥、大米、礦泉水等為原料釀制而成。臨近夏季,啤酒的家庭消費比重越來越大。該公司產品主要在城市地區(qū)銷售,但為了獲得更高的利潤,管理層決定將目標市場擴展到農村地區(qū)。乙企業(yè)的戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、市場滲透戰(zhàn)略  

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略  

C、產品開發(fā)戰(zhàn)略  

D、多元化戰(zhàn)略 

查看答案解析
【答案】

【解析】
市場開發(fā)戰(zhàn)略是將現有產品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。該啤酒公司之前在城市集中銷售,現將目標市場擴展到農村地區(qū),該公司采取的戰(zhàn)略屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

多選題

隨著人們消費水平的提升以及健康意識的提高,KK可樂等碳酸飲料被眾多消費者認為是“不健康”飲料。為了減少殘酷的競爭,獲得競爭優(yōu)勢,2016年6月,KK可樂公司收購了W集團旗下生產果味碳酸飲料的B公司。2018年8月底,KK可樂公司重磅宣布將以39億英鎊從W集團收購咖啡連鎖企業(yè)C公司,以迅速進入咖啡飲品市場,KK可樂公司將整合碳酸飲料和咖啡的經營,將二者有機結合。就在收購消息宣布后不久,KK可樂公司就在日本推出了新產品“KK可樂PLUS咖啡”,將咖啡和可樂真正的結合在一起。根據以上材料,KK可樂公司并購C公司的動機包括(?。?/p>

A、避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會

B、獲得協(xié)同效應

C、避免經營風險

D、提高市場占有率,獲得規(guī)模效應

查看答案解析【答案】AB
【解析】本題考核“并購戰(zhàn)略-并購的動機”的知識點。本題中,“ KK可樂公司從W集團收購咖啡連鎖企業(yè)C公司,以迅速進入咖啡飲品市場”,說明KK可樂公司并購的動機是避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,選項A正確?!熬驮谑召徬⑿己蟛痪?,KK可樂公司就在日本推出了新產品‘KK可樂PLUS咖啡’,將咖啡和可樂真正的結合在一起”,屬于獲得協(xié)同效應,選項B正確。選項C屬于戰(zhàn)略聯盟的動因,選項D不屬于并購的動因,屬于迷惑性選項。
【點評】本題考查并購的動機。并購的動機包括:
(1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風險。——爭取市場機會
(2)獲得協(xié)同效應。(1+1>2)
(3)克服企業(yè)負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力?!獪p少競爭
并購的動機在選擇題和主觀題中均有可能出現,屬于重要考點。考試中可能涉及的考法一般是,根據案例信息分析/判斷某企業(yè)的并購動機??忌炀氄莆?、區(qū)分并購的3個動機,可以結合教材案例進行理解,能夠默寫并結合案例線索進行分析。

單選題

J國的一家拉面公司與Y國一家方便面公司以契約聯結的方式建立戰(zhàn)略聯盟,從股權參與和契約聯結的方式角度來看,下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯盟主要類型的是( )。

A、合資企業(yè) 

B、相互持股投資 

C、功能性協(xié)議 

D、內生增長 

查看答案解析
【答案】

【解析】
兩家公司以契約方式建立戰(zhàn)略聯盟,從股權參與和契約聯結的方式角度來看,可以將企業(yè)戰(zhàn)略聯盟歸納為以下幾種重要的類型:合資企業(yè)、相互持股投資、功能性協(xié)議。發(fā)展戰(zhàn)略的三種途徑包含:外部發(fā)展(并購)、內部發(fā)展(內生增長)和戰(zhàn)略聯盟,所以應選擇選項D。

單選題

A公司與B電腦公司達成戰(zhàn)略聯盟,可以充分利用A公司的資金和技術,以及B公司的市場信息優(yōu)勢,從而兩家公司很快擁有了開拓海外市場的能力。通過上述案例可以判斷,AB公司形成戰(zhàn)略聯盟的動因是(?。?/p>

A、促進技術創(chuàng)新

B、避免經營風險

C、避免或減少競爭

D、實現資源互補

查看答案解析【答案】D
【解析】本題考核“企業(yè)戰(zhàn)略聯盟形成的動因”的知識點。資源在企業(yè)之間的配置總是不均衡的,在資源方面或擁有某種優(yōu)勢,或存在某種不足,通過戰(zhàn)略聯盟可以達到資源共享、優(yōu)勢互補的效果。本題中,“充分利用 A公司的資金和技術,以及B公司的市場信息優(yōu)勢”說明AB公司達成戰(zhàn)略聯盟的動因是實現資源互補,選項D正確。

多選題

為共同推進國內某市5G生態(tài)產業(yè)集群的發(fā)展,時光電信公司與惜時軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,前者作為基礎網絡和電信服務供應商,提供基礎通信、流量入口、運營平臺建設保障,后者作為技術供應商,負責該市智慧園區(qū)、工業(yè)互聯網、5G+光網“雙千兆”標桿園區(qū)、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中,屬于上述兩個公司結成的戰(zhàn)略聯盟的特點的有( )。

A、雙方在經營上具有較強的靈活性和自主權  

B、雙方具有較好的信任感和責任感  

C、聯盟內成員之間的溝通不充分  

D、組織效率較高  

查看答案解析
【答案】
AC 
【解析】
本題考核“戰(zhàn)略聯盟的主要類型”的知識點?!皶r光電信公司與惜時軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議”屬于契約式戰(zhàn)略聯盟。契約式戰(zhàn)略聯盟在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯盟具有更大的優(yōu)越性,選項A正確。契約式戰(zhàn)略聯盟內成員之間的溝通不充分,選項C正確。選項BD屬于股權式戰(zhàn)略聯盟的特點。

多選題

為應對日益增長的市場需求,L醫(yī)藥銷售公司與H生物制藥集團經協(xié)商達成合作協(xié)議,約定雙方共同生產和銷售口罩,進一步擴大市場和提高經濟利益。雙方戰(zhàn)略聯盟的主要類型包括(?。?。

A、合資企業(yè)  

B、功能性協(xié)議  

C、生產營銷協(xié)議  

D、技術交流協(xié)議 

查看答案解析
【答案】
BC 
【解析】
本題考核企業(yè)戰(zhàn)略聯盟。L公司與H生物集團兩企業(yè)在具體領域達成合作,約定雙方共同生產和銷售口罩,屬于功能性協(xié)議中的生產營銷協(xié)議。技術交流協(xié)議雖屬于功能性協(xié)議,但是指聯盟成員間相互交流技術資料,通過知識的學習以增強競爭實力,應排除選項D。合資企業(yè)是指將各自不同的資產組合在一起進行生產,共擔風險和共享收益,排除選項A。正確答案為選項B、C。

單選題

甲是一家餐飲外賣公司,該公司運用大數據挖掘新技術,對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進行了深入調查并分析結果,針對該區(qū)域的客戶制定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果,甲實施的競爭戰(zhàn)略是(?。?。

A、差異化戰(zhàn)略 

B、藍海戰(zhàn)略 

C、集中化戰(zhàn)略 

D、成本領先戰(zhàn)略 

查看答案解析
【答案】

【解析】
集中化戰(zhàn)略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。本題中,該公司針對某軟件園區(qū)的客戶制定和實施促銷方案,說明客戶群體是特定區(qū)域中的,因此采用的是集中化戰(zhàn)略。

更多推薦

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》經典錯題本

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選匯總

回到頂部
折疊
網站地圖

Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號