2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（三十）

單選題

主營手機研發(fā)制造加工的海輝公司實現(xiàn)“外包轉型”。公司將自身的經(jīng)營業(yè)務聚焦于研發(fā)和營銷服務兩個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上，而將生產制造環(huán)節(jié)外包出去，以增加企業(yè)價值鏈整體價值。優(yōu)化了資源配置，此舉使海輝公司與生產企業(yè)達成良好的協(xié)作關系。上述內容體現(xiàn)的創(chuàng)新組織要素是（　）。

A、關鍵個體 

B、創(chuàng)造性的氛圍 

C、合適的組織結構 

D、跨越邊界 

單選題

甲公司為一家處于成熟產業(yè)的生產制造型企業(yè)，隨著信息技術的迅猛發(fā)展與廣泛運用，該公司的創(chuàng)新活動早已不局限于研發(fā)實驗室，而是成為整個公司涉及生產、營銷、管理、采購和其他職能部門之間相互密切關聯(lián)的任務，從而推動公司的組織結構向“有機式”模式變革，這樣的組織設計使得創(chuàng)造力、學習和互動成為可能。從創(chuàng)新型組織的組成要素角度來看，甲公司采用的是（　）。

A、共同使命、領導力和創(chuàng)新的意愿  

B、合適的組織結構  

C、全員參與創(chuàng)新  

D、跨越邊界  

單選題

神舟是一家紙業(yè)制造公司，該公司堅持創(chuàng)新管理，最終實現(xiàn)每噸原紙成本降低35元，公司利潤大幅增加。根據(jù)上述表述，目前神舟公司所處的創(chuàng)新管理過程是（　）。

A、搜索階段  

B、選擇階段  

C、實施階段  

D、獲取階段  

單選題

甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過實體店進行實體產品的銷售。隨著電商時代到來，甲公司提出云商模式，致力于直播創(chuàng)新。加強內容制造、視頻技術、直播場景等直播基礎設施建設，推動直播基地進駐大型商圈、商場，積極培育一批直播網(wǎng)紅達人。全力打造連鎖店面和直播賣貨兩大開放平臺，實現(xiàn)線上、線下虛實結合。甲公司目前所處的創(chuàng)新管理過程是（?。?。

A、搜索階段  

B、選擇階段 

C、實施階段  

D、獲取階段 

單選題

企業(yè)的內部利益相關者主要有：向企業(yè)投資的利益相關者、經(jīng)理階層和企業(yè)員工。下列關于內部利益相關者及其利益期望的說法中，不正確的是（?。?。

A、企業(yè)的股東屬于內部利益相關者，其主要利益期望是資本收益 

B、企業(yè)員工屬于內部利益相關者，其主要的利益期望是個人收入與職業(yè)穩(wěn)定的極大化 

C、經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是利潤最大化 

D、債權人屬于外部利益相關者，其主要的利益期望是企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力 

多選題

企業(yè)的外部利益相關者對企業(yè)的共同期望是承擔一系列的社會責任，這些社會責任包括（?。?。

A、保證企業(yè)利益相關者的基本利益要求 

B、保護自然環(huán)境 

C、贊助和支持社會公益事業(yè) 

D、反對不正當競爭 

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