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2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》強(qiáng)化練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/08/13 09:20:44 字體:

  本章是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的全面介紹。在往年的考試中,屬于較為重要的考點(diǎn)。

  本章比較大的考點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系。題型會(huì)比較豐富,尤其是主觀(guān)題,涉及概率較大。其他內(nèi)容會(huì)以選擇題考核為主。

  風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是難點(diǎn),但涉及考試的概率相對(duì)較低,建議簡(jiǎn)單了解。

第五章《風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化練習(xí)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、2009年中國(guó)A集團(tuán)欲并購(gòu)美國(guó)B汽車(chē)公司的一個(gè)全資子公司——C公司,卻遭到C公司工人組織的強(qiáng)烈反對(duì),因?yàn)樵搰?guó)員工大多認(rèn)為中國(guó)公司工作效率低,工作時(shí)間長(zhǎng),福利差,管理能力弱。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是(?。?。

  A、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

  B、政治風(fēng)險(xiǎn)

  C、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

  D、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  2、甲公司是一家煙花爆竹生產(chǎn)廠(chǎng),該廠(chǎng)防爆、防火、防雷、防靜電等安全設(shè)備設(shè)施齊備完好,但是由于大部分作業(yè)人員沒(méi)有接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),最終導(dǎo)致一間廠(chǎng)房發(fā)生爆炸,一部分產(chǎn)成品毀于一旦。從以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類(lèi)角度分析,廠(chǎng)房爆炸后給煙花廠(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失屬于( )。

  A、預(yù)防成本

  B、糾正成本

  C、懲治成本

  D、損失成本

  3、甲公司是一家集團(tuán)上市公司,其董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。下列表述中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主要履行的職責(zé)是(?。?。

  A、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

  B、審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

  C、研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

  D、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的說(shuō)法中正確的有(?。?。

  A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)

  B、風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果

  C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀(guān)性,又具有主觀(guān)性

  D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

  2、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),正在考慮收購(gòu)一家航空公司,以進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。公司管理層需要對(duì)此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的因素包括(?。?。

  A、生命周期階段

  B、波動(dòng)性

  C、集中程度

  D、政策影響

  參考答案及解析:

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失的可能。該國(guó)員工對(duì)中國(guó)企業(yè)的意識(shí)導(dǎo)致該項(xiàng)并購(gòu)失敗。

  2.

  【正確答案】D

  【答案解析】損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、間接的、有形的、無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。這種損失有的可以準(zhǔn)確確認(rèn)和計(jì)量,有的則難以準(zhǔn)確計(jì)算。廠(chǎng)房爆炸后給煙花廠(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失屬于損失成本。

  3.

  【正確答案】C

  【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):

 ?。?)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;

  (2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;

 ?。?)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;

 ?。?)審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;

  (5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;

 ?。?)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

  研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)的職責(zé),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。要理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面把握:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀(guān)性,又具有主觀(guān)性。(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。

  2.

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的:產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)集中程度。因此正確答案為ABC。

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