2022年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十一）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動起來吧！

1.單選題

甲企業(yè)是一家剛創(chuàng)業(yè)的軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快，同時也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按矩陣式的結(jié)構(gòu)對各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核，以確保各項(xiàng)目按期完成。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司企業(yè)文化的類型是（?。?。

A、權(quán)力導(dǎo)向型 

B、角色導(dǎo)向型 

C、任務(wù)導(dǎo)向型 

D、人員導(dǎo)向型 

2.單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從企業(yè)文化類型來看，該公司適合采用（?。?/p>

A、權(quán)力導(dǎo)向型 

B、角色導(dǎo)向型 

C、人員導(dǎo)向型 

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

3.單選題

甲公司是一家工程咨詢協(xié)會，主要職責(zé)是承擔(dān)工程行業(yè)咨詢管理工作；組織研究有關(guān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步；組織交流和推廣先進(jìn)的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，評選和表彰在工程咨詢中突出的單位和個人，舉辦有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和工程咨詢業(yè)務(wù)的專題講座、培訓(xùn)班、研討會；推進(jìn)工程咨詢信息網(wǎng)的建設(shè)。甲公司存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù)，企業(yè)是其員工的下屬，企業(yè)的生存也依賴于員工。從企業(yè)文化類型的角度看，下列說法正確的是（?。?。

A、甲公司適合采用角色導(dǎo)向型企業(yè)文化 

B、這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個人能高度控制自己分內(nèi)的工作 

C、這類文化的企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù)，職權(quán)往往是多余的 

D、這類企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架 

4.單選題

甲公司是一家小型咨詢公司。公司為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù)，按照個人愛好和經(jīng)驗(yàn)分配每個員工的角色，向顧客提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)。甲公司的企業(yè)文化類型屬于（?。?。

A、權(quán)力導(dǎo)向型 

B、角色導(dǎo)向型 

C、人員導(dǎo)向型 

D、任務(wù)導(dǎo)向型 

5.多選題

H集團(tuán)是集家用電器制造、銷售和售后服務(wù)為一體的大型跨國公司，該公司的董事長從創(chuàng)業(yè)之初就一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量問題。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，該企業(yè)形成了質(zhì)量第一的企業(yè)文化，在世界上都享有盛譽(yù)。從企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件這個角度分析H集團(tuán)的企業(yè)文化，下列說法中正確的是（?。?。

A、文化也可能損害企業(yè)的績效 

B、文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值 

C、作為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉，公司文化必須是企業(yè)所特有的 

D、企業(yè)文化必須是很難被模仿的 

6.單選題

杰伊·巴尼給出了企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉的條件。下列相關(guān)說法中不正確的是（?。?/p>

A、文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值 

B、公司文化必須是很難被模仿的 

C、公司文化必須是企業(yè)所特有的 

D、公司文化必須能夠支持企業(yè)的定位 

7.多選題

DR公司是一家紅酒生產(chǎn)企業(yè)，2020年，DR公司總結(jié)過去的銷售思路，在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整和修補(bǔ)，使公司各業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健，這一舉措得到了企業(yè)原有文化的支持。從戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性考慮，DR公司應(yīng)考慮的主要問題包括（　）。

A、發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用  

B、利用目前的有利條件，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)文化  

C、根據(jù)經(jīng)營的需要，對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行不同的文化管理  

D、利用文化相對穩(wěn)定的這一時機(jī)，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題 

2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典錯題本

2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選匯總