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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:戰(zhàn)略形成的三種方法(2022.09.11)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2022/09/11 10:50:23 字體:

忘掉所有那些不可能的借口,去堅(jiān)持那一個(gè)可能的理由。既然選擇了備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試就堅(jiān)定地走下去,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校將陪你一路前行。2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)課程已經(jīng)火熱招生中,眾多志同道合的小伙伴齊聚在此,尋找志同道合的考友

單選題

甲公司是一家建筑企業(yè),該公司制訂了戰(zhàn)略選擇方案,其根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于(?。?/p>

A、戰(zhàn)略制定中對(duì)民主與集中的把握 

B、戰(zhàn)略制定中對(duì)變化與穩(wěn)定的把握 

C、戰(zhàn)略制定中對(duì)開放與封閉的把握 

D、戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)的把握 

查看答案解析
【答案】
D
【解析】
戰(zhàn)略形成的三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握。另外三個(gè)選項(xiàng)都是迷惑性選項(xiàng)。

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