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注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練:M型組織結構(12.08)

來源: 正保會計網校 編輯:清和 2020/12/08 09:13:24 字體:

學習不能好高騖遠,須一步一個腳??;進步不能一步登天,須一步一級臺階。注會備考的過程就是一個腳踏實地的過程,每天進步一點點,也許短暫時間看不到成效,日積月累你將會見證不一樣的自己。注會每日一練,每日一學輕松掌握一個知識點從此開始。注會輔導課程火熱招生中,來這里見證自己的成長>>

單選題

下列不屬于M型組織結構優(yōu)點的是( )。

A、便于企業(yè)的持續(xù)成長 

B、每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕 

C、可以減少事業(yè)部之間功能失調性的競爭和摩擦 

D、職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內部進行再次分派 

查看答案解析
【答案】
C
【解析】
M型組織結構的優(yōu)點:(1)便于企業(yè)的持續(xù)成長。(2)由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕。這樣,首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經營情況以及進行資源配置。(3)職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內部進行再次分派。(4)能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。缺點:(1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。(2)由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經常會在事業(yè)部之間滋生功能失調性的競爭和摩擦。(3)當一個事業(yè)部生產另一事業(yè)部所需的部件或產品時,確定轉移價格也會產生沖突。選項C不正確。

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注冊會計師:每日一練《會計》(12.08)

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注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評,每周根據大家的測試結果,對于正確率較低的題目進行一下點評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!

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