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注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：風險與風險管理（3）
為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學員，中華會計網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
一、以風險為基點的分類：
預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。
以風險管理為基點的分類：進入成本、維持成本、評估成本和處置成本。
二、建立風險管理文化的主要作用有：
1.溝通：風險管理成功的企業(yè)通常都大力強調(diào)溝通計劃目標。
2.協(xié)作：把所有的目光集中在同一方向，并對風險和目標形成共同的理解，成為每一位員工的責任。
3.聯(lián)系：一個成功的風險管理計劃必須建立起所有利益相關者之間的關系，以確保目標的實現(xiàn)。
三、實施風險管理的障礙：
由于人為判斷判斷決策本身的局限性，應對風險的決策以及建立控制都需要考慮相對成本和效益?？赡艹霈F(xiàn)人為自身的失敗，如簡單失誤或錯誤所造成的故障隨時可能發(fā)生，兩個或兩個以上的人串通可以規(guī)避控制，并且管理層有能力凌駕于企業(yè)風險管理決策之上。
障礙實施風險管理的主要因素：
1.企業(yè)風險管理的目標有時和企業(yè)目標不一致，在這種情況下，就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦
2.高管的承諾并不充分
3.統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
4.文化有時是不匹配的
四、實施風險管理的關鍵問題包括
董事會/首席執(zhí)行官的支持、責任和問責制、風險計量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)、同良好公司治理的聯(lián)系以及增加企業(yè)價值的挑戰(zhàn)、企業(yè)風險管理意識、如何獲取管理層認同、在控制方面的自我評價、風險報告、與技術的關聯(lián)。
五、風險管理基本流程
| 1、收集風險管理初始信息 | 要廣泛地、持續(xù)不斷地收集 |
| 2、進行風險評估 | 分為風險識別、風險分析和風險評價三個叔 |
| 3、制定風險管理策略 | 風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制七大策略 |
| 4、提出和實施風險管理解決方案 | 外包方案、內(nèi)控方案等 |
| 5、風險管理監(jiān)督與改進 | 應收重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程為重點，對風險管理的初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監(jiān)督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進?！?/td> |
企業(yè)內(nèi)部審計部門應至少每年一次對包括風險管理職能部門在內(nèi)的各個有關部門和業(yè)務單位能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的風險管理委員會和審計委員會。
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