大數(shù)據(jù)的興起大約在2009年，似乎一夜間便傳遍了全國。2012年，隨著維克托《大數(shù)據(jù)時代》的出版，大數(shù)據(jù)如日中天，如火如荼。

全國各業(yè)都在興致勃勃地討論大數(shù)據(jù)對自己所在的行業(yè)會有什么影響，自己的企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。政府對此也十分關(guān)心，在各種會議、政府文件中頻繁地提到大數(shù)據(jù)。企業(yè)也紛紛的準(zhǔn)備行動。

那么，財務(wù)部門在這個過程中會扮演什么樣的角色？中華會計網(wǎng)校對此進(jìn)行了探討，并且認(rèn)為，財務(wù)部門將會承擔(dān)十分重要的責(zé)任。

上海峰會上，時任PayPal 中國CFO 梁嘉聲說道：“大數(shù)據(jù)向CFO 提出了挑戰(zhàn)，但同時也提供了一個很好的機會，因為CFO 處在連接所有內(nèi)、外部信息的最好的位置上。信息就是王道。能夠成功轉(zhuǎn)型的CFO 將會成為未來企業(yè)不可或缺的一部分。”

梁嘉聲是從CFO的角度來說的，誠然，CFO不等同于財務(wù)部門，但是，CFO要轉(zhuǎn)型那么財務(wù)部門怎么可能不受影響？CFO 處在連接所有內(nèi)、外部信息的最好的位置上，但是處在連接所有內(nèi)、外部信息的最好位置的部門，卻是財務(wù)部門。

所以，從企業(yè)角度，財務(wù)部門應(yīng)該是進(jìn)行大數(shù)據(jù)搜集、整理、分析工作，并為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持和合理性建議的最合適部門。因為這里匯集了企業(yè)內(nèi)部的大量信息，同時還有一批擅長分析的會計人員。

會計師和財會專業(yè)人士接受過財務(wù)信息的組織、收集和分析方面的訓(xùn)練之后，就能夠?qū)⒆约旱暮诵募寄苓\用到非財務(wù)數(shù)據(jù)集和其他數(shù)據(jù)集中。在未來5至10年內(nèi)，財務(wù)部門可能出現(xiàn)從服務(wù)部門到關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)部門的質(zhì)變，它將處于戰(zhàn)略決策的核心位置。

因此，正保會計網(wǎng)校認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，給財務(wù)部門帶來了極大的機遇。如果可以抓住這次機遇，財務(wù)部門的職能將會得到極大的提升。

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