1.貨源策略

　　（1）單一貨源策略

　?。?）多貨源策略

　?。?）由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件

　　2.單一貨源策略的優(yōu)點

　?。?）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系；

　?。?）便于信息的保密；

　?。?）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟；

　?。?）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

　　3.單一貨源策略的缺點

　?。?）若無其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價能力就會增強；

　　（2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響；

　　（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響。

　　4.多貨源策略的優(yōu)點

　?。?）能夠取得更多的知識和專門技術(shù)；

　?。?）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；

　?。?）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。

　　5.多貨源策略的缺點

　?。?）難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃；

　?。?）供應(yīng)商的承諾較低；

　　（3）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。

　　6.由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件的優(yōu)點

　?。?）允許采用外部專家和外部技術(shù)；

　　（2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)；

　?。?）采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判。

　　7.由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件的缺點

　?。?）第一階段供應(yīng)商處于顯要地位；

　?。?）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢。

　　8.采購組合

　?。?）質(zhì)量

　?。?）數(shù)量

　?。?）價格

　　（4）交貨