1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險

　?。?）技術(shù)的變化可能是過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷；

　?。?）產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進行學(xué)習(xí)；

　?。?）市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/font>

　　2.差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險

　?。?）企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高；

　?。?）市場需求發(fā)生變化；

　?。?）競爭對手的模仿和進攻使已經(jīng)建立的差異化縮小甚至轉(zhuǎn)向。

　　3.集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險

　?。?）狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險；

　　（2）購買者群體之間需求差異變??；

　　（3）競爭對手的進入與競爭。