1.并購戰(zhàn)略的類型
?。?)按并購雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類:橫向并購、縱向并購、多元化并購
(2)按被并購方的態(tài)度分類:友善并購、敵意并購
?。?)按并購方的身份分類:產(chǎn)業(yè)資本并購、金融資本并購
?。?)按收購資金來源分類:杠桿收購、非杠桿收購
2.并購的動機
?。?)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風險。
?。?)獲得協(xié)同效應。
(3)克服企業(yè)負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力。
3.并購失敗的原因
?。?)決策不當?shù)牟①彙?/font>
?。?)并購后不能很好地進行企業(yè)整合。
?。?)支付過高的并購費用。
(4)跨國并購面臨政治風險。
4.波特的吸引力測試
?。?)進入成本測試
(2)相得益彰測試
5.對并購對象的價值評估方法
?。?)市盈率法
?。?)目標企業(yè)的股票現(xiàn)價
(3)凈資產(chǎn)價值(包括品牌)
?。?)股票生息率
(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法
?。?)投資回報率
6.跨國并購面臨政治風險的應對措施
(1)加強對東道國的政治風險評估,完善動態(tài)監(jiān)測和預警系統(tǒng)。
?。?)采取靈活的國際投資策略,構(gòu)筑風險控制的堅實基礎。
?。?)實行企業(yè)當?shù)鼗呗?,減少與東道國之間的矛盾和摩擦。