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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
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知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個(gè)方面展開：
1.戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性。
（1）戰(zhàn)略前導(dǎo)性。指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化。
（2）結(jié)構(gòu)滯后性。指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。
造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程。二是管理人員的抵制。
2.企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)。
表4-1 企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)
| 發(fā)展階段 | 企業(yè)特征 | 結(jié)構(gòu)類型 |
| 1.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 | 簡(jiǎn)單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，或生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品系列，面對(duì)一個(gè)獨(dú)特的小型市場(chǎng) | 從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu) |
| 2.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 | 在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列 | 從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu) |
| 3.縱向一體化戰(zhàn)略 | 在多樣化的市場(chǎng)上擴(kuò)展相關(guān)的產(chǎn)品系列 | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu) |
| 4.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 在大型的多元化產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，提供不相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù) | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu) |
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