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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：風險管理成本與效益
我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：風險管理成本與效益。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章風險與風險管理的內容。
【內容導航】
風險管理成本與效益
【考頻分析】
考頻：★★★★
復習程度：熟悉本考點。
【主要考點】風險管理成本與效益
以風險為基點的分類。
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預防成本
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指為了防止風險的發(fā)生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接、間接損失。
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糾正成本
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指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用。是預防成本的追加和補充。
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懲治成本
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指當風險發(fā)生，且對組織內部和外部（包括對社會）造成了現(xiàn)實危害，因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用。
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損失成本
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風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經濟的、社會的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的和潛在的經濟損失。
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以風險管理為基點的分類。
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進入成本
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是為建立風險管理能力而付出的代價。
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主要是為了技術、工具，以及訓練而發(fā)生的。
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維持成本
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是為了有效維持組織風險管理的能力，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。
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例如，增補訓練以保持和發(fā)展員工的技巧，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用。
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評估成本
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是在風險管理過程中對事項識別、風險評估發(fā)生的成本。
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包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風險評估與分析、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價。
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處置成本
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涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本。
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相關鏈接：2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第五章主要考點
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