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根據(jù)《中國會計報》的一篇報道,“跨界”已成為現(xiàn)代社會的一種常態(tài),實業(yè)企業(yè)跨界做電商平臺,電商企業(yè)跨界做金融理財,等等,屢見不鮮。財會人中,也有大量成功實現(xiàn)“跨界”的案例。
據(jù)了解,財會人跨界大致包括幾類:成為有財務(wù)分析背景的新銳營銷專家;成為可迅速進行信息整合的職業(yè)經(jīng)理人;跨界信息管理部門成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的排頭兵;另外,還有一部分財會人成功實現(xiàn)了“另類跨界”,其所從事的職業(yè)不在大多數(shù)財會人的考慮范圍內(nèi)。當然,在諸多實現(xiàn)跨界的財會人中,從財務(wù)管理者向管理者跨界,顯然是最為主流的一個方向,如從CFO到CEO。(據(jù)《中國會計報》)
職場中財會人“跨界”發(fā)展越來越普遍,已經(jīng)成為一種趨勢,主要原因就是財會人跨界發(fā)展具有一定的優(yōu)勢,即擁有獨特的財會知識和技能,擁有“跳出會計看會計”的視野。
財會人經(jīng)過長期的專業(yè)氛圍熏陶,具有了細致的思維、認真的態(tài)度、強烈的責任感、刻苦的鉆研精神等等,這些都是跨界時具有的明顯的優(yōu)勢,財會技能可以幫助財會人更快地進入角色,更好地做好工作。反過來,從另一個領(lǐng)域看會計,會計遠遠不止是它原來的樣子。
其實跨界也是一種大冒險,“隔行如隔山”此之謂也。一般地,財會人要跨界發(fā)展,前提是有機會,還要有一個合適的過渡階段,比如從財務(wù)崗位上調(diào)任董秘或類似崗位,得到財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等多方面的鍛煉,才能順利完成跨界。
從財會人跨界發(fā)展這一現(xiàn)象可以看出,人們對財會人的理解還不是非常全面,財會人的發(fā)展也是多元化的。更多地,財會人應(yīng)當進一步靈活地思考個人發(fā)展的問題和整個行業(yè)的學習、教育問題。
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