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如何學注會《戰(zhàn)略》：業(yè)務單位戰(zhàn)略類型小結 收藏版
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注冊會計師備考中《公司戰(zhàn)略與風險管理》的相關考點都比較零碎，正保會計網校優(yōu)秀學員林壁明2013年以史上最高分499分全科通過，他說沒小看這門課，《戰(zhàn)略》教材看了至少五遍，這也是大家備考《戰(zhàn)略》的常用方法；而對某些知識模塊做歸納總結是這種方法不可缺少的一部分。
備考《戰(zhàn)略》過程中，考生對業(yè)務單位戰(zhàn)略的把握可以根據自身的基礎，認真理解成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中化戰(zhàn)略，結合“戰(zhàn)略鐘”自己做一次總結，做好筆記。以下內容是針對正保會計網校注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的杭建平老師講課內容做的一次小結。大家可以根據自己的情況做些修改，再收藏。
一、業(yè)務單位戰(zhàn)略
業(yè)務單位戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，公司的各業(yè)務單位的主管以及輔助人員將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經營戰(zhàn)略，其類型有成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
二、成本領先戰(zhàn)略
該戰(zhàn)略即企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。
理解成本領先戰(zhàn)略的概念時，杭建平老師讓大家主要注意以下兩點：
1、競爭優(yōu)勢應該體現為產品相對于競爭對手而言的低價格。
2、不僅僅獲得短期成本優(yōu)勢或者僅僅是削減成本，它是一個"可持續(xù)成本領先"的概念，即企業(yè)通過其低成本地位來獲得持久的競爭優(yōu)勢。
三、差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在產業(yè)范圍內獨具特色，而這種特色可以給產品帶來額外的加價，如果這種加價超過因此所增加的成本那么企業(yè)就取得額外收益，因此擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。
四、集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類：集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。
集中化戰(zhàn)略就是上述成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略在某一特定細分市場中的運用。要很好理解這一概念恐怕要結合“戰(zhàn)略鐘”的方法。建議大家都要理解“戰(zhàn)略鐘”里面列示的八個方向，可以在筆記中畫出這個圖。對這八種類型杭建平老師都介紹得比較清楚，大家如果有沒理解就到正保會計網校杭建平老師的課堂中再好好聽課，不限次數。
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