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2014中級職稱《財務管理》學習:增量預算與零基預算編制方法

2014/01/14  來源: 正保會計網(wǎng)校  字體:  打印

  2014年中級會計職稱備考已經(jīng)開始,為了幫助參加2014年中級會計職稱考試的學員掌握基礎知識,提高備考效果,正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了中級會計職稱考試各科目知識點,希望對廣大考生有所幫助。

預算的編制方法

◆三組:固定預算與彈性預算;增量預算與零基預算;定期預算與滾動預算

增量預算與零基預算編制方法

1.增量預算編制方法

◆含義:以基期成本費用水平為基礎,結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。

◆假設:企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的;企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的;以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。

◆特點:以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不需要在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整

◆缺點:可能導致不必要開支項目無法得到有效控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費

2.零基預算編制方法

◆含義:全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”,它是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

◆程序:

第一、企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。

第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。

對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。

第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

◆優(yōu)點:

①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預算的束縛;③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。

糾錯 責任編輯:小豬豬
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