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2014中級會計師考試《財務(wù)管理》微筆記：財務(wù)管理目標(biāo)理論
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財務(wù)管理目標(biāo)理論
（一）利潤最大化
優(yōu)點：企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。
缺點：①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；②沒有考慮風(fēng)險問題； ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系； ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
每股收益最大化：與利潤最大化相比，考慮了利潤與投入資本之間的關(guān)系。
（二）股東財富最大化（股票數(shù)量和股票市場價格決定）
優(yōu)點：①考慮了風(fēng)險因素；②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；③對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲
缺點：①通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用；②股價受眾多因素影響，股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況；③它強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。
（三）企業(yè)價值最大化
優(yōu)點：①考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行了計量；②考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；④用價值代替價格，克服了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點：①過于理論化，不易操作；②對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。
（四）相關(guān)者利益最大化
優(yōu)點：①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；②體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；③這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。
缺點：過于理想化，難以操作。
都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。
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