2023年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（三）

駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會，不停止一日努力，既然想考中級經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

企業(yè)決定將技術(shù)開發(fā)作為戰(zhàn)略，屬于（?。哟?。

A、總體戰(zhàn)略 

B、職能戰(zhàn)略 

C、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 

D、部門戰(zhàn)略 

【答案】

B

【解析】

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。

2、單選題

關(guān)于核心競爭力的說法中，錯誤的是（?。?。

A、核心競爭力是長期獲得的競爭優(yōu)勢 

B、核心競爭力具有異質(zhì)性 

C、企業(yè)獨特的經(jīng)營管理模式，是資源競爭力 

D、區(qū)位優(yōu)勢是資源競爭力 

【答案】

C

【解析】

本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。能力競爭力指的是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力。對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。選項C應(yīng)該是能力競爭力。

3、單選題

某企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，將市場分為老年人、青年人、兒童，最終決定致力于青年人市場，采取的戰(zhàn)略是（　）。

A、差異化戰(zhàn)略 

B、集中戰(zhàn)略 

C、無差異化戰(zhàn)略 

D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

【答案】

B

【解析】

本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

某科技企業(yè)為了避免惡性競爭和資源浪費，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達(dá)成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于（?。?。

A、產(chǎn)品聯(lián)盟 

B、生產(chǎn)聯(lián)盟 

C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 

D、營銷聯(lián)盟 

【答案】

C

【解析】

本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟：聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費。

5、單選題

下列屬于風(fēng)險型決策方法的是（　）。

A、盈虧平衡點 

B、決策樹分析法 

C、線性規(guī)劃法 

D、動態(tài)排序列表 

【答案】

B

【解析】

本題考查風(fēng)險型決策方法。風(fēng)險型決策方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。選項AC屬于確定型決策方法，選項D屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法。

6、多選題

某食品企業(yè)擬采用契約模式進(jìn)入國際市場，可選擇的方式有（　）。

A、間接出口 

B、許可證經(jīng)營 

C、特許經(jīng)營 

D、管理合同 

E、直接出口 

【答案】

BCD

【解析】

本題考查國際市場進(jìn)入模式。契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)市場的一種市場進(jìn)入模式。它包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。選項AE間接出口、直接出口屬于貿(mào)易進(jìn)入模式。

7、多選題

某集團(tuán)利用“麥肯錫7S模型”進(jìn)行戰(zhàn)略過程分析時，需分析的“軟件”要素有（?。?。

A、技能 

B、制度 

C、共同價值觀 

D、風(fēng)格 

E、人員 

【答案】

ACDE

【解析】

本題考查7S模型。7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而共同價值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。