2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（四）

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會，不停止一日努力，既然想考中級經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項(xiàng)世界頂尖級的技術(shù)，由此形成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（　）。

A、關(guān)系競爭力 

B、環(huán)境競爭力 

C、資源競爭力 

D、市場競爭力 

2、單選題

下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（?。?。

A、成品儲運(yùn) 

B、技術(shù)開發(fā) 

C、生產(chǎn)加工 

D、原料供應(yīng) 

3、單選題

價值鏈分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的（　）。

A、宏觀環(huán)境分析 

B、一般環(huán)境分析 

C、行業(yè)環(huán)境分析 

D、內(nèi)部環(huán)境分析 

4、單選題

某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（?。?

A、金牛區(qū) 

B、幼童區(qū) 

C、瘦狗區(qū) 

D、明星區(qū) 

5、單選題

在波士頓矩陣中，對于幼童產(chǎn)品，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)采取（?。?。

A、清算戰(zhàn)略 

B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 

C、緊縮戰(zhàn)略 

D、放棄戰(zhàn)略 

6、單選題

采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，WO戰(zhàn)略是指（?。?。

A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機(jī)會 

B、利用環(huán)境機(jī)會，克服企業(yè)劣勢 

C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅 

D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅 

7、多選題

下列關(guān)于內(nèi)部因素評價矩陣的表述正確的有（?。?

A、簡稱EFE矩陣，是確定企業(yè)競爭地位的一個有效途徑 

B、內(nèi)部因素評價矩陣的第一步是列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素 

C、在使用內(nèi)部因素評價矩陣評價企業(yè)內(nèi)部因素時，應(yīng)注意評價的科學(xué)性和客觀性的修正 

D、內(nèi)部因素評價矩陣是用量化的方法評估企業(yè)在每個行業(yè)的成功要素和在評價競爭優(yōu)勢的指標(biāo)上相較于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢 

E、通過內(nèi)部因素評價矩陣，企業(yè)可以較好地總結(jié)和評價企業(yè)在各個領(lǐng)域的主要優(yōu)勢和劣勢，明確企業(yè)內(nèi)部因素的競爭地位，以幫助企業(yè)經(jīng)營決策者制定有效的戰(zhàn)略