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2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》高頻考點(diǎn)：寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)
2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師即將開考，距離考試越來越近了，人力資源作為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的熱門專業(yè)，每年都有不少考生報(bào)考，大家備考進(jìn)度如何了？大家要抓住最后備考的黃金期，網(wǎng)校也特為廣大考生整理了2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》高頻考點(diǎn)，趕快背起來！
第八章 薪酬福利管理
考點(diǎn)：寬帶式薪酬結(jié)構(gòu) 1.寬帶式薪酬 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)，是指重新組合企業(yè)執(zhí)行的多個(gè)薪酬等級(jí)及薪酬變動(dòng)范圍，將其變成只有少數(shù)的薪酬等級(jí)及較寬等級(jí)變動(dòng)范圍。 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)中，不同薪酬等級(jí)的最高值和最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可達(dá)到100%或以上。 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)較傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)來說，能更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)員工提升個(gè)人技能和能力，有利于企業(yè)內(nèi)部職位輪換與跨職能成長(zhǎng)和開發(fā)，能夠促使部門負(fù)責(zé)人積極地參與員工的薪酬決策，并有助于推動(dòng)良性的工作績(jī)效，同時(shí)還可以密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化。 寬帶式薪酬并不適用于所有企業(yè)。 寬帶式薪酬適合于新型的“無邊界”組織及強(qiáng)調(diào)低專業(yè)程度、多職能職位、跨部門流程、技能工種的團(tuán)隊(duì)型組織。 執(zhí)行寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的企業(yè)，內(nèi)部薪酬等級(jí)相對(duì)較少，因此，不利于企業(yè)內(nèi)部員工晉升。 2.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)體系 （1）寬帶的數(shù)量。 企業(yè)薪酬寬帶的數(shù)量應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)中能夠帶來附加價(jià)值的不同員工的貢獻(xiàn)等級(jí)，以此作為決策依據(jù)。 （2）寬帶定價(jià)。 參照市場(chǎng)薪酬水平和變動(dòng)區(qū)間，對(duì)同一寬帶中的不同職能或職位的薪酬分別定價(jià)。 （3）將員工放入薪酬寬帶的特定位置 ①技能法，員工在薪酬寬帶中的位置，嚴(yán)格按照其新技能的掌握情況影響、確定； ②績(jī)效法，員工在薪酬寬帶中的位置，受到個(gè)人績(jī)效的影響； ③能力法，首先確定一個(gè)明確的市場(chǎng)薪酬水平，薪酬寬帶內(nèi)低于該水平的部分，采用依據(jù)員工的工作知識(shí)和績(jī)效定位的方式；高于該水平的部分，采用依據(jù)員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況定位的方式。 記憶口訣：數(shù)定位 |
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