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2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力備考資料：戰(zhàn)略性人力資源管理步驟
2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月4日，在2017年經(jīng)濟(jì)師備考階段，網(wǎng)校小編特整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力備考資料：戰(zhàn)略性人力資源管理步驟，希望對(duì)您備考有幫助。
戰(zhàn)略性人力資源管理主要流程與步驟：
第一步：界定組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（占領(lǐng)東北市場(chǎng)）
第二步：描述組織的價(jià)值鏈。用來確定、分解、展現(xiàn)以及分析組織需要完成的最為重要的活動(dòng)以及戰(zhàn)略成本的工具。
第三步：設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖。確定重要元素或活動(dòng)，明確之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。
第四步：確定戰(zhàn)略要求的各項(xiàng)組織成果。
第五步：確定組織需要的員工勝任素質(zhì)和行為。
第六步：明確需要實(shí)施的人力資源管理系統(tǒng)、政策以及活動(dòng)。
第七步：制作人力資源計(jì)分卡。
第八步：通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控。
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