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網(wǎng)校小編特整理了2017年中級經(jīng)濟師工商備考知識點:戰(zhàn)略控制的方法,希望對您備考有幫助。
戰(zhàn)略控制的方法
1、杜邦分析法:基于財務(wù)指標的戰(zhàn)略控制方法。
2、平衡計分卡:將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。
(1)財務(wù)角度。
(2)顧客角度。
(3)內(nèi)部經(jīng)營流程角度。
(4)學(xué)習與成長角度。
3、利潤計劃輪盤:利潤計劃輪盤是由哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授羅伯特西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》中提到的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式,它是一種應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。
利潤計劃輪盤由三部分組成,主要是利潤輪盤,現(xiàn)金輪盤,凈資產(chǎn)收益率輪盤。
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