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2016中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源：管理者將權(quán)力與員工分享的理由
問：2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源：管理者將權(quán)力與員工分享的理由有哪些？
答：管理者將權(quán)力與員工分享的理由具體有以下四點(diǎn)：
（1）當(dāng)工作十分復(fù)雜時(shí)，管理人員無法了解員工所有的情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié)，若允許員工們參與決策，可以讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)。
（2）現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高，有必要傾聽其他部門的意見，而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定，各方都能致力推行。
（3）參與決策可以使參與者對(duì)做出的決定有認(rèn)同感，有利于決策的執(zhí)行。
（4）參與工作可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞，使工作顯得更有趣、更有意義。
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