經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力專業(yè)常考知識(shí)點(diǎn)：供給小于需求采取的平衡措施

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理編輯： 2015/12/09 11:47:47　字體：大小

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【試題】當(dāng)企業(yè)人力資源供給小于需求時(shí)，恰當(dāng)?shù)墓┙o平衡措施是（）

A.限制加班

B.返聘退休人員

C.凍結(jié)招聘

D.裁員

E.提高現(xiàn)有人員的工作效率

【答案】BE

【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的綜合平衡。供給小于需求時(shí)可以采取的平衡措施包括：（1）從外部雇用人員，包括返聘退休人員，這是最為直接的方法。（2）提高現(xiàn)有員工的工作效率。（3）延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓員工加班加點(diǎn)。（4）降低員工的離職率，減少員工的流失，同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，增加內(nèi)部的流動(dòng)來(lái)提高某些職位的供給。（5）將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包，等于減少了對(duì)人力資源管理的需求。參見(jiàn)教材P67.

【知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展】

供給小于需求

人力資源的供給不足主要表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張和新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開拓時(shí)期，需要增加新的人員。這一階段常常是企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的最好時(shí)機(jī)。另外，企業(yè)在原有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中也可能出現(xiàn)人力資源不足的情況，如人員的大量流失，這是一種不正常的現(xiàn)象，表明企業(yè)的人力資源政策出現(xiàn)了重大問(wèn)題。這時(shí)可以采取以下措施來(lái)平衡供需：

（1）從外部雇用人員，包括返聘退休人員，這是最為直接的方法。這時(shí)一般根據(jù)組織的情況，如果人員需求是長(zhǎng)期的，就要雇用全職人員；如果需求是短期增加的，可以雇用兼職的或臨時(shí)人員。

（2）提高現(xiàn)有員工的工作效率。提高現(xiàn)有工作效率的方法有很多，如改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)行技能培訓(xùn)、調(diào)整工作方式等。

（3）延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓員工加班加點(diǎn)。

（4）降低員工的離職率，減少員工的流失，同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，增加內(nèi)部的流動(dòng)來(lái)提高某些職位的供給。

（5）將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包，等于減少了對(duì)人力資源管理的需求。