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中級經(jīng)濟(jì)師人力資源第三章考點(diǎn)及試題:按職能劃分的組織形式

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:shilu 2019/02/12 17:18:43 字體:

2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開始,對于中級人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點(diǎn)的掌握都很重要。以下是中級人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù):【第三章】組織設(shè)計(jì)與組織文化知識點(diǎn):按職能劃分的組織形式,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點(diǎn)由正保會計(jì)網(wǎng)校-中級經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義提供。點(diǎn)擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>

以下是“按職能劃分的組織形式”相關(guān)知識點(diǎn):

1. 特點(diǎn)

(1)職能分工

高度專業(yè)化分工,各自履行一定的管理職能。

(2)直線—參謀制

直線管理,可以向下級發(fā)號施令;參謀機(jī)構(gòu)和人員不向下級發(fā)號施令,起指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用。

(3)管理權(quán)力高度集中。最高領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局。

按職能劃分的組織形式

2. 優(yōu)點(diǎn)(※)

(1)有明確的任務(wù)和職責(zé),工作類似,相互影響和支持機(jī)會多;

(2)專業(yè)化,對資源充分利用;

(3)專業(yè)聯(lián)系,穩(wěn)定性高;

(4)工作效率高;

(5)權(quán)力集中,便于控制。

3. 缺點(diǎn)(※)

(1)觀念狹隘,不從整體考慮;

(2)橫向協(xié)調(diào)差;

(3)適應(yīng)性差;

(4)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;

(5)不利于培養(yǎng)全面人才。

4. 適用范圍(※)

在簡單、靜態(tài)環(huán)境中最為有效。

以下是“按職能劃分的組織形式”相關(guān)試題:

【例題·單選題(2016)】職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括(?。?。

A.狹隘的職能觀念

B.橫向協(xié)調(diào)差

C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過重

D.設(shè)備與勞動力重復(fù)過多

『正確答案』D

『考點(diǎn)提示』職能制組織形式的缺點(diǎn)。

『答案解析』職能制組織形式的缺點(diǎn)有:(1)觀念狹隘,不從整體考慮;(2)橫向協(xié)調(diào)差;(3)適應(yīng)性差;(4)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重;(5)不利于培養(yǎng)全面人才。職能制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù),可以對資源最充分的利用。

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