“文化認(rèn)同”造思想合力 促文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合

光大證券股份有限公司（下稱光大證券）黨委書記、董事長(zhǎng)閆峻日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》是證券公司文化建設(shè)工作的重要指引，對(duì)證券行業(yè)進(jìn)一步建設(shè)和完善行業(yè)文化理念、企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)具有十分重要的意義。

“光大證券積極貫徹《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》各項(xiàng)要求，在文化建設(shè)方面具體實(shí)踐中突出‘強(qiáng)化文化認(rèn)同’的要素內(nèi)涵，打造文化建設(shè)制度體系。”閆峻指出，光大證券多渠道、多形式、全方位、常態(tài)化地開展文化宣導(dǎo)，將文化建設(shè)嵌入到日常經(jīng)營(yíng)管理全過程，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)更好履行央企社會(huì)責(zé)任、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造具有光證特色的企業(yè)文化品牌。

持續(xù)發(fā)力，久久為功。閆峻強(qiáng)調(diào)，未來光大證券將繼續(xù)深入落實(shí)證監(jiān)會(huì)和證券業(yè)協(xié)會(huì)部署要求，把握《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》核心要義，將文化理念細(xì)化落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)一份光大力量。

確定文化建設(shè)“大方向”

2019年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿提出“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念后，光大證券迅速響應(yīng)并全力落實(shí)，成立行業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)證監(jiān)會(huì)決策部署和中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)任務(wù)要求。

閆峻表示，公司結(jié)合《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，制定行業(yè)文化建設(shè)十大方向，并以企業(yè)文化診斷為工具，構(gòu)建起光證特色“四梁八柱”文化價(jià)值觀體系，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供的文化支撐，為證券行業(yè)發(fā)展做出積極探索。2020年，光大證券文化建設(shè)研究課題榮獲“中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)2020年優(yōu)秀重點(diǎn)課題”榮譽(yù)。

“光大證券黨委高度重視行業(yè)文化建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，以行業(yè)文化理念為基石，發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，推動(dòng)‘十要素’落實(shí)落地到政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理中?！遍Z峻介紹稱。

在啟動(dòng)企業(yè)文化診斷項(xiàng)目方面，光大證券聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開展文化診斷、價(jià)值觀凝練、文化落地宣貫，制定、凝練以光大新文化為基因、以行業(yè)文化理念為指引、以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的文化價(jià)值觀體系，凝煉公司“煥能、鑄華、守真”文化基本準(zhǔn)則，創(chuàng)新提出《追光者之約》，將行業(yè)文化融入到員工思想、轉(zhuǎn)化為員工自覺行動(dòng)，打造推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

推動(dòng)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合

根據(jù)閆峻介紹，光大證券黨委統(tǒng)籌制定《公司文化建設(shè)配套制度和改進(jìn)計(jì)劃》，明確完備的目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、實(shí)施體系、管理體系、評(píng)價(jià)體系、宣傳教育、活動(dòng)載體等文化建設(shè)實(shí)施方案，形成了公司黨委總負(fù)責(zé)、分管高管牽頭推進(jìn)、文化建設(shè)相關(guān)部門具體實(shí)施、各部門共同參與的工作機(jī)制，在《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》指引下建立健全相關(guān)制度和機(jī)制安排。

在風(fēng)控合規(guī)方面，光大證券健全合規(guī)管理制度、夯實(shí)內(nèi)控長(zhǎng)效管理機(jī)制、擬定年度信用風(fēng)險(xiǎn)研判和授信指引、系統(tǒng)化開展風(fēng)險(xiǎn)管控與排查，推動(dòng)全員牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)防范，人人有責(zé)”理念。發(fā)布“光證普法”“合規(guī)人”系列宣傳200余期，把良好的合規(guī)文化基因注入到經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

在考核激勵(lì)方面，閆峻指出，光大證券也完善多元化薪酬激勵(lì)體系，加大人力管理市場(chǎng)化授權(quán)，加強(qiáng)人力資源管理工作改革，推動(dòng)干部隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化，有效傳導(dǎo)行業(yè)文化要求。在問責(zé)體系方面，公司制定問責(zé)管理辦法等制度，形成全覆蓋、立體式問責(zé)制度體系，督導(dǎo)守法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則。

畫實(shí)摹細(xì)文化認(rèn)同最大“同心圓”

“公司黨委落實(shí)《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，著力推動(dòng)文化賦能，提升文化影響力、滲透力、凝聚力，強(qiáng)化‘文化認(rèn)同’?！遍Z峻指出，在文化培訓(xùn)方面，公司推出“創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)”“飛鷹計(jì)劃”等分層分級(jí)人才培育體系，將企業(yè)文化課程納入全員必修課，推動(dòng)企業(yè)文化宣貫與人才培養(yǎng)融合發(fā)展。

光大證券以微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站、新聞媒體等媒介載體為陣地，構(gòu)建相互協(xié)調(diào)、立體全面的宣貫陣地。光大證券官網(wǎng)開辟“行業(yè)文化建設(shè)專欄”，策劃詩(shī)誦戰(zhàn)疫、光證星能量、光證故事系列推文，打造微信公眾號(hào)品牌，策劃系列專題宣傳100余期，發(fā)布550余篇文章，編纂文化期刊《奮斗的光證人》，深入宣貫行業(yè)文化理念。

關(guān)于文化活動(dòng)，閆峻介紹稱，光大證券全力打造“光證文化節(jié)”品牌，推出老師講堂、知行讀書會(huì)、光證超話、光大日系列活動(dòng)等活動(dòng)，組織主題征文活動(dòng)、十大新聞評(píng)選、頂層思享匯等行業(yè)文化主題活動(dòng)，助力文化理念落地落實(shí)。

此外，在品牌傳播方面，閆峻表示，光大證券多層次、高頻度、寬領(lǐng)域地推進(jìn)公司品牌及市場(chǎng)形象塑造，全新設(shè)計(jì)升級(jí)企業(yè)VI系統(tǒng)，啟用新品牌標(biāo)識(shí)，開展“光耀新征程”立體式宣傳，提升社會(huì)品牌認(rèn)知度；全新重塑企業(yè)文化展示長(zhǎng)廊，全面展現(xiàn)公司發(fā)展新風(fēng)貌、新氣象。

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