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銷售給個人不用開發(fā)票的那部分怎樣申請銷售?
郭老師
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提問時間:10/05 09:05
#CMA#
借銀行存款 貸主營業(yè)務收入 應交稅費、應交增值稅 無票收入
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企業(yè)是一定不能坐支現(xiàn)金嗎?
一鳴老師
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提問時間:10/04 15:25
#CMA#
你好,沒有那個說法的哈,可以的
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紡織服裝行業(yè)的成本會計具體崗位職責有哪些?成本如何更加準確核算?如何有效控制成本?
小天老師
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提問時間:10/04 15:06
#CMA#
您好,A 1、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,定期編制成本分析報表。加強成本控制促進降低成本; 2、進行有關成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作; 3、協(xié)助各部門進行成本經濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù)據(jù),進行有關盈虧預測工作; 4、評估成本方案,及時改進成本核算方法; 5、負責統(tǒng)計成本明細賬、編制成本報表。保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔; 6、做好各相關成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作; 7、負責配合制定成本核算方法,編制成本預算,決算報表; 8、負責擬定公司成本實施細則,審批后組織執(zhí)行; 9、加強產成品與半成品的核算,每月末進行成本分配,及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品并編制差異原因上報; B.成本核算會計 最主要就是把 料 工 費 這3大塊分配到當月完工產品中去,怎么核算要根據(jù)企業(yè)的生產經營情況來選擇,選擇領導認可的并適合自己公司的分配方法就是最好的,沒有統(tǒng)一的方法,有些用年度預算單價計算的產值來分配,有用機器工時的。 工業(yè)企業(yè)生產成本結轉包括直接材料、直接、制造費用, 直接材料根據(jù)實際領用的材料成本核算 直接人工時根據(jù)生產人員的工資核算 制造費用是共同耗費如電費、折舊費等,需要在不同產品間進行分配 C1.制定并發(fā)布成本標準作為控制的依據(jù)。 2.動員員工積極參與成本標準的實現(xiàn)。 3.根據(jù)成本標準審查成本費用,防止和浪費損失。 4.計算脫離成本標準的差異,分析原因,確定責任歸屬。 5.修改成本標準,改進成本控制方法,進一步降低成本。
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老師打算考CMA 需要注冊成為什么會員比較好
冉老師
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提問時間:09/30 12:34
#CMA#
你好,同學,一般是選擇專業(yè)會員
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商鋪房產稅如何計算?一般由哪方來繳稅?
慢慢的魚老師
??|
提問時間:09/29 23:33
#CMA#
您好,請問您是租賃商鋪嗎?
?閱讀? 6962
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啦咯啦咯啦咯啦咯啦咯啦咯啦咯啦
文文老師
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提問時間:09/29 11:02
#CMA#
請不發(fā)與財稅問題無關的問題
?閱讀? 4731
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奢飾品為啥比必需品還富有彈性?
東老師
??|
提問時間:09/28 17:57
#CMA#
您好,您這個是什么意思?
?閱讀? 6888
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補充聯(lián)產品和代用聯(lián)產品有啥不同?
羅雯老師
??|
提問時間:09/28 17:11
#CMA#
你好,一個是補充的作用,做輔助。另一個是替代替換的作用。
?閱讀? 7049
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成本會計成本會計急急急急急急急急急 麻煩用直接分配法、代數(shù)分配法、順序分配法,交互分配法四種方式解答,麻煩了麻煩了
汪老師
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提問時間:09/28 11:41
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 已解答。 祝您學習愉快!
?閱讀? 478
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請用直接分配法、代數(shù)分配法、順序分配法、交互分配法這四種方法以表格的方式解答,麻煩老師了
汪老師
??|
提問時間:09/28 11:27
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 在cma中沒有代數(shù)分配法。在交互分配法計算時存在尾差。順序分配法在cma中是按照相互提供服務比重確定優(yōu)先分配哪一個部門。 祝您學習愉快!
?閱讀? 673
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老師,為什么說全面預算的核心是全員參與、全面覆蓋、全程追蹤?
小菲老師
??|
提問時間:09/27 11:49
#CMA#
同學,你好 全面預算管理具有全員、全額、全程的特點。 1、“全員”是指預算過程的全員發(fā)動。包括兩層含義:一層是指“預算目標”的層層分解,人人肩上有責任,建立全員的“成本”、“效益”意識;另一層含義是企業(yè)資源在各單位之間的一個有效協(xié)調和科學配置的過程,通過企業(yè)各職能管理部門和生產部門對預算過程的參與,把各單位的作業(yè)計劃和公司資源通過透明的程序進行配比,分清“輕重緩急”,達到資源的有效配置和利用。 2、“全額”是指預算金額的總體性。企業(yè)預算不僅包括財務預算,更重要的是包括業(yè)務預算和資本預算?,F(xiàn)代企業(yè)經營管理不僅關注日常經營活動,還關注投資和資本運營活動;不僅考慮資金的供給、成本的控制,還要考慮市場需求、生產能力、產量、材料、人工及動力等資源間的協(xié)調和配置。 3、“全程”是指預算管理流程的全程化。預算管理不能僅停留在預算指標的下達、預算的編制和匯總上,更重要的是要通過預算的執(zhí)行和監(jiān)控、預算的分析和調整、預算的考核與評價,真正發(fā)揮預算管理的權威性和對經營活動的指導作用。這就要求企業(yè)的預算管理和會計信息系統(tǒng)密切配合,預算執(zhí)行過程中的任何反?,F(xiàn)象都應該通過會計信息系統(tǒng)地體現(xiàn)出來,通過預算中的預警制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的經營問題或預算目標問題,并通過預算的考核和評價制度,有效地激勵經營活動按照預期的計劃順利進行。
?閱讀? 4748
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老師,這個邊際收入和成本怎么算的呀
歐陽老師
??|
提問時間:09/26 17:01
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 前70臺的邊際收入就是1610,因為沒有看到前面的數(shù)量,只能默認為0. 從70到80這10臺的邊際收入=80臺的總收入-70臺的總收入=1760-1610.后面的計算依次類推。 總成本=固定成本+變動成本 前70臺的邊際成本就是1420,同前面邊際收入的原理 從70到80這10臺的邊際成本=80臺的總成本-70臺的總成本=1480-1420=60,后面的計算依次類推。 祝您學習愉快!
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這個后悔值18500怎么算的呀
汪老師
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提問時間:09/26 16:06
#CMA#
親愛的學員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復如下: 在暢銷狀態(tài)下,最大值是58500,所以用58500分別減去40000、49000和58500,得出18500、9500、0 在一般狀態(tài)下,最大值是33600,所以用33600分別減去29000、28000和33600,得出4600、5600和0. 滯銷情況下,同樣的計算思路。 【上述計算是縱向讀表的過程】 在產量是2000時,不同狀態(tài)下是18500、4600和4500,所以最大后悔值是18500.【此時橫向讀表】 祝您學習愉快!
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老師,為什么說全面預算的起點是戰(zhàn)略?
小天老師
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提問時間:09/26 13:39
#CMA#
您好!很高興為您解答,請稍等
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供應商給我們返利直接抵扣貨款會計怎樣做分錄? 倉庫應怎樣入進倉單?
東老師
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提問時間:09/26 13:11
#CMA#
借應付賬款 貸銀行存款 營業(yè)外收入
?閱讀? 4695
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老師,為什么說全面預算的終點是考核?
樸老師
??|
提問時間:09/26 11:31
#CMA#
說全面預算的終點是考核,是因為預算考核是對各責任中心執(zhí)行預算情況的評價,針對不同的責任中心確定不同的考核指標,考核各責任中心的工作績效、成本控制及成本預算的準確性。加強考核力度,提高考核的科學性,可以保障預算目標的落實
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老師,在執(zhí)行全面預算可能會出現(xiàn)的問題是什么?以及相應的解決辦法是什么?
廖君老師
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提問時間:09/26 07:06
#CMA#
您好,以下4點供參考 1.預算制定過程缺乏參與度:許多企業(yè)的預算制定過程缺乏員工的參與,只有高層管理人員參與決策。這使得員工不理解預算的制定原則和過程,缺乏對企業(yè)目標的共識。 解決方案:應該鼓勵員工參與預算制定過程,增強他們對企業(yè)目標的理解和共識。通過培訓和溝通,員工可以成為預算的主要參與者,更好地了解企業(yè)成本和預期收益。 ⒉預算目標和實際表現(xiàn)不一致:企業(yè)在預算制定過程中通常會制定很高的目標,但實際表現(xiàn)往往無法達到預算水平。這可能是由于制定預算時未考慮到變化的市場環(huán)境和經濟條件。 解決方案:企業(yè)應該對預算目標進行戰(zhàn)略規(guī)劃,考慮市場變化的影響,并根據(jù)實際情況進行必要的調整。通過定期檢查預算執(zhí)行情況,及時評估企業(yè)目標的實現(xiàn)情況,制定相應的應對措施。 3.缺乏預算執(zhí)行監(jiān)控機制:許多企業(yè)在制定預算后,未建立有效的預算執(zhí)行監(jiān)控機制,導致業(yè)務和財務部門之間的溝通和協(xié)調問題,也雅以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 解決方案:建立有效的預算執(zhí)行監(jiān)控機制,通過建立監(jiān)測、控制、協(xié)調和報告機制等解決業(yè)務和財務部門之間的溝通和協(xié)調問題。此外應制定合適的考核體系,對預算執(zhí)行效果進行評估,績效考核對執(zhí)行達成預算的人員進行獎懲。 4.過分強調成本控制:許多企業(yè)在制定預算時過于注重成本控制,過度壓縮開支。但這可能會影響企業(yè)的長期發(fā)展,削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力。 解決方案:企業(yè)應該在考慮成本控制的同時,重視中長期規(guī)劃和創(chuàng)新投資,適當加強對研發(fā)和市場推廣等方面的支出。同時,根據(jù)不同的業(yè)務發(fā)展階段,制定不同的預算計劃,重點考慮業(yè)務增長和盈利能力的長期發(fā)展。
?閱讀? 7096
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維修公司大門卷閘門200元應入什么科目?
東老師
??|
提問時間:09/25 08:55
#CMA#
您好,這個可以進入管理費用,修理費里面
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想問下哪些是稅務風險哪些是財務風險???
向陽老師
??|
提問時間:09/24 17:51
#CMA#
財務風險:指企業(yè)在資金管理、成本控制、投資決策等方面存在的風險。例如,企業(yè)資金鏈斷裂、成本控制不力、投資失敗等,都會帶來財務風險。 稅務風險:指企業(yè)在納稅方面存在的風險。例如,企業(yè)稅務申報錯誤、漏報稅款、逃稅等,都會帶來稅務風險。
?閱讀? 6835
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未建賬企業(yè)中途如何建賬?如何進行試算平衡?
王超老師
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提問時間:09/24 10:42
#CMA#
對于企業(yè)而言,如果之前沒有建賬,但是企業(yè)已經生成經營一段時間需要中間建賬的。一般的操作流程如下,1、企業(yè)需要重新核定現(xiàn)有數(shù)據(jù),比如盤點現(xiàn)有的現(xiàn)金,銀行存款,應收款項,應付款項等。2、由企業(yè)負責人簽字確認盤點的數(shù)據(jù)。3、將盤點的數(shù)據(jù)作為企業(yè)的期初數(shù),錄入財務軟件,啟用賬套。
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老師,我們?yōu)檫\營部門(開網店)編制了經營預算表,我們要告訴他們怎么填這個表,應該從哪幾個方面對他們進行培訓?
樸老師
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提問時間:09/22 15:50
#CMA#
1.了解預算表的基本框架和填寫要求首先,需要讓運營部門了解預算表的基本框架和填寫要求,包括各個科目的定義、計算方法、填寫標準等。同時,還需要向他們介紹公司的財務規(guī)章制度,以確保預算表的合法性和合規(guī)性。 2.熟悉業(yè)務數(shù)據(jù)和指標運營部門需要熟悉業(yè)務數(shù)據(jù)和指標,例如銷售額、毛利潤、運營成本等,以便在編制預算表時能夠準確預測和計算。此外,他們還需要了解市場趨勢和競爭狀況,以便在預算表中合理設定目標和計劃。 3.掌握預算編制方法和技巧運營部門需要掌握預算編制方法和技巧,例如采用增量預算、滾動預算等多種預算編制方法,以及如何使用數(shù)據(jù)分析和預測工具進行預算編制。此外,他們還需要了解如何根據(jù)實際情況進行調整和修正預算,以確保預算表的實用性和可操作性。 4.加強溝通和協(xié)作在編制預算表的過程中,運營部門需要與財務部門、采購部門等多個部門加強溝通和協(xié)作。因此,他們需要了解其他部門的業(yè)務流程和關鍵指標,以便在編制預算表時能夠充分考慮其他部門的需求和實際情況。 5.掌握預算執(zhí)行和監(jiān)控技巧一旦預算表編制完成并得到審批,運營部門需要掌握預算執(zhí)行和監(jiān)控技巧,例如如何跟蹤和分析實際數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)的差異、如何調整和修正實際經營策略以適應市場需求等。此外,他們還需要了解如何與其他部門合作,共同完成預算執(zhí)行和監(jiān)控工作??傊?,為了幫助運營部門正確填寫經營預算表,需要讓他們了解預算表的基本框架和填寫要求、熟悉業(yè)務數(shù)據(jù)和指標、掌握預算編制方法和技巧、加強溝通和協(xié)作、掌握預算執(zhí)行和監(jiān)控技巧等方面進行培訓。
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這道題為何是B選項
薇老師
??|
提問時間:09/22 15:17
#CMA#
您好,這個題目問的不對
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這道題D選項錯哪了
王小龍老師
??|
提問時間:09/22 15:14
#CMA#
同學您好,這個說反了,是后向一體化
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為何不考慮變動成本總額
小鎖老師
??|
提問時間:09/22 14:52
#CMA#
您好,因為這個是為了分析,固定成本中能夠彌補多少銷量造成不虧損的,所以不考慮的
?閱讀? 6898
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這道題為何不是A選項
冉老師
??|
提問時間:09/22 14:32
#CMA#
你好,利息費用不是經營利潤,是金融利潤相關的
?閱讀? 6757
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這道題C和D選項錯哪里了
冉老師
??|
提問時間:09/22 14:30
#CMA#
你好,因為 收入來源——收入來源構造塊用來描繪公司從每個客戶群體中獲取的現(xiàn)金收入。 應該從整體客戶群出發(fā)的描述,CD是描述的專項部分客戶群體
?閱讀? 6846
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@小寶老師那個題還沒做完
劉寶志老師
??|
提問時間:09/22 10:46
#CMA#
好的,好的,我再看一眼,給您發(fā)過去。
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中管有直播課嗎?為啥聽得學堂課好像學生在回答問題。
冉老師
??|
提問時間:09/22 09:16
#CMA#
早上好 學堂的基本都是錄播的
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老師CMA考試是多少分及格呀
東老師
??|
提問時間:09/21 19:37
#CMA#
你好,這個成合格的成績是360分兒
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老師請問一下 比如有賣啤酒的話 我作為貿易商相當于一級或二級經銷商的話、這個消費稅需要怎么交、(小規(guī)模)
郭老師
??|
提問時間:09/19 15:34
#CMA#
哦,你們單位不需要繳納的。
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