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樸老師 1.在公司的預算編制過程中,財務部門需要與各業(yè)務部門密切合作,確定合理的預算目標。然而,莊潔發(fā)現(xiàn)各部門往往從自身利益出發(fā),提出過高的預算需求,而對成本控制和效益提升考慮不足。市場部門為了開拓市場,計劃投入大量的資金進行前期墊款,但沒有充分考慮到投資回報率。技術研發(fā)大部門則要求增加技術人員投入,以提升項目交付效率,但對項目的進度和成本控制缺乏明確的計劃。
樸老師
??|
提問時間:09/13 09:16
#CMA#
一、問題分析 各部門從自身利益出發(fā)編制預算: 這可能導致預算目標與公司整體戰(zhàn)略目標不一致,各部門只關注自身需求,而忽視了公司的整體利益和資源限制。 市場部門的大量前期墊款計劃可能使公司面臨較大的資金壓力,且如果沒有充分考慮投資回報率,可能導致資源浪費。 技術研發(fā)部門增加人員投入但缺乏明確的進度和成本控制計劃,可能導致項目成本超支,交付效率提升不明顯。 二、建議 加強預算培訓和溝通: 對各部門進行預算編制培訓,強調預算目標應與公司整體戰(zhàn)略一致,以及成本控制和效益提升的重要性。 加強財務部門與各業(yè)務部門之間的溝通,確保各部門了解公司的財務狀況和資源限制。 建立科學的預算編制方法: 采用自上而下和自下而上相結合的預算編制方法,既考慮公司整體目標,又充分聽取各部門的意見。 引入零基預算法,對每個項目和費用進行重新評估,避免部門盲目增加預算。 設定明確的預算指標和考核機制: 為各部門設定明確的預算指標,如成本控制目標、投資回報率、項目進度等。 建立預算考核機制,將部門預算執(zhí)行情況與績效掛鉤,激勵各部門合理編制和執(zhí)行預算。 進行預算評審和調整: 成立預算評審委員會,對各部門提交的預算進行評審,確保預算的合理性和可行性。 根據公司實際情況和市場變化,定期對預算進行調整,以保證預算的有效性。 通過以上措施,可以提高公司預算編制的合理性和有效性,促進各部門在預算編制過程中更加注重成本控制和效益提升,實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標
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樸老師 2.在公司的項目管理中,財務部門需要與各業(yè)務部門合作,對項目的成本進行核算和控制。然而,莊潔發(fā)現(xiàn)各部門在項目成本核算方面存在分歧。技術研發(fā)大部門認為項目的成本主要包括人力成本和技術設備投入,而市場部門則認為項目的成本還應包括市場推廣費用和客戶服務成本。 4.公司的財務報表需要定期編制和報送,但莊潔發(fā)現(xiàn)財務報表的編制經常不及時,影響了公司的決策和管理。一方面,財務部門在收集和整理數(shù)據時遇到困難,由于業(yè)務部門的數(shù)據報送不及時或不準確,導致財務報表的數(shù)據來源不可靠。另一方面,財務報表的編制方法和格式需要不斷調整和優(yōu)化,以滿足公司管理層的需求,但這需要花費大量的時間和精力。
樸老師
??|
提問時間:09/13 09:21
#CMA#
一、項目成本核算分歧問題 (一)問題分析 部門視角差異 技術研發(fā)部門從自身工作范疇出發(fā),關注直接用于項目開發(fā)的人力和技術設備投入,因為這些是他們日常工作中直接涉及且對項目進度和質量有直接影響的成本因素。 市場部門則站在項目的市場推廣和客戶服務角度,認為這些環(huán)節(jié)的投入對于項目的成功同樣至關重要,缺少市場推廣和良好的客戶服務可能導致項目無法實現(xiàn)預期的收益,所以應將其納入成本核算。 缺乏統(tǒng)一成本核算框架 公司沒有建立一個明確、全面且各部門認可的項目成本核算框架,導致各部門基于自身理解和利益來界定項目成本,從而產生分歧。 (二)解決方案 建立跨部門成本核算小組 成員應包括技術研發(fā)、市場等相關業(yè)務部門以及財務部門的代表。 小組的職責是共同制定項目成本核算的標準和范圍,明確哪些成本應納入項目成本核算。 制定詳細成本核算指南 指南應詳細說明各種成本項目的定義、包含的內容以及核算方法。 例如,對于人力成本,明確計算的是直接參與項目人員的工資、福利以及相關培訓費用;對于市場推廣費用,列舉可納入的廣告宣傳、促銷活動等費用的具體范圍。 培訓與溝通 對各部門進行成本核算培訓,確保每個部門都了解成本核算的方法和流程。 定期召開跨部門會議,溝通成本核算過程中遇到的問題,及時解決分歧。 二、財務報表編制不及時問題 (一)問題分析 數(shù)據報送問題 業(yè)務部門可能沒有充分認識到及時準確報送數(shù)據對財務報表編制的重要性,或者缺乏有效的數(shù)據收集和整理流程。 部門之間的數(shù)據傳遞渠道可能不暢通,導致數(shù)據在傳輸過程中出現(xiàn)延誤或丟失。 報表編制方法和格式調整 公司業(yè)務的發(fā)展和管理層決策需求的變化要求財務報表不斷調整編制方法和格式。 財務部門可能缺乏足夠的資源和高效的工具來快速完成這些調整。 (二)解決方案 優(yōu)化數(shù)據報送流程 建立明確的數(shù)據報送時間表,規(guī)定業(yè)務部門應在何時報送哪些數(shù)據,并明確數(shù)據的格式和質量要求。 設計數(shù)據報送模板,使業(yè)務部門能夠按照統(tǒng)一的格式報送數(shù)據,提高數(shù)據的準確性和一致性。 建立數(shù)據報送的審核機制,財務部門對業(yè)務部門報送的數(shù)據進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并要求修正。 采用自動化數(shù)據處理工具 引入財務軟件或數(shù)據管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據的自動收集、整理和匯總,減少人工操作的工作量和錯誤率。 這些工具可以與業(yè)務部門的系統(tǒng)進行對接,實現(xiàn)數(shù)據的實時傳輸,提高數(shù)據的及時性。 建立報表編制的項目管理機制 將報表編制視為一個項目,明確項目的目標、任務、責任人以及時間節(jié)點。 采用項目管理的方法來監(jiān)控報表編制的進度,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。 對于報表編制方法和格式的調整,可以分階段進行,優(yōu)先滿足管理層最緊迫的需求,并逐步完善。 加強部門間溝通與協(xié)作 財務部門與業(yè)務部門定期召開會議,溝通數(shù)據報送和報表編制過程中遇到的問題,共同尋找解決方案。 財務部門可以向業(yè)務部門解釋財務報表的用途和重要性,提高業(yè)務部門對數(shù)據報送工作的重視程度。 業(yè)務部門也可以向財務部門反饋數(shù)據收集過程中的困難,共同探討改進的方法
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公司的現(xiàn)金流困難導致資金緊張,報銷延遲,這對公司的業(yè)務發(fā)展和員工滿意度帶來了很大的影響。例如,一些重要的項目由于資金不足而無法按時啟動,一些供應商的貨款無法及時支付,影響了公司的信譽和合作關系。員工因報銷延遲,經常找到財務部門催促報銷下款,情緒訴求較大,工作效率下降。 請分析上訴存在的問題,并設想下如果你是管理者,你要怎么解決這些問題?請寫出具體的解決方案。
樸老師
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提問時間:09/12 17:39
#CMA#
一、問題分析 對業(yè)務發(fā)展的影響: 項目啟動受阻:現(xiàn)金流困難導致資金緊張,使得重要項目無法按時啟動,這會延誤公司的市場布局和業(yè)務拓展機會,可能導致公司在競爭中處于劣勢。 供應商關系受損:無法及時支付供應商貨款,影響公司信譽和合作關系。這可能導致供應商減少信用額度、提高價格或停止供貨,進一步加劇公司的資金緊張狀況,影響原材料的供應穩(wěn)定性和生產的連續(xù)性。 對員工滿意度的影響: 情緒訴求大:報銷延遲讓員工感到不滿和焦慮,因為員工已經為公司墊付了費用,卻不能及時得到報銷。這種情緒可能會影響員工的工作積極性和對公司的忠誠度。 工作效率下降:員工因報銷問題頻繁催促財務部門,分散了工作精力,導致工作效率下降。同時,對公司的不滿情緒也可能影響員工之間的合作氛圍和團隊凝聚力。 二、解決方案 資金管理方面: 優(yōu)化現(xiàn)金流預測:建立更加準確的現(xiàn)金流預測模型,結合歷史數(shù)據、銷售訂單、項目進度等因素,預測未來的現(xiàn)金流入和流出情況。通過及時調整經營策略和資金安排,確保有足夠的資金用于項目啟動和供應商支付。 加強應收賬款管理:制定有效的應收賬款催收政策,加快應收賬款的回收速度??梢栽O立專門的催收小組,定期與客戶溝通,確保貨款按時到賬。同時,考慮給予提前付款的客戶一定的折扣,鼓勵客戶盡快付款。 合理安排資金支付順序:根據項目的重要性和緊急程度,以及供應商的合作關系和信用狀況,合理安排資金支付順序。對于重要項目和關鍵供應商,可以優(yōu)先支付部分款項,以維持業(yè)務的正常運轉。 報銷管理方面: 建立明確的報銷政策和流程:制定詳細的報銷政策,明確報銷的范圍、標準和審批流程。確保員工清楚了解報銷的要求和時間節(jié)點,減少因不明確規(guī)定而產生的誤解和催促。 提高報銷審批效率:優(yōu)化報銷審批流程,減少不必要的審批環(huán)節(jié)和簽字手續(xù)??梢圆捎秒娮訄箐N系統(tǒng),實現(xiàn)報銷申請的在線提交、審批和支付,提高審批效率。同時,設立審批時限,確保報銷申請能夠及時處理。 與員工溝通和解釋:及時向員工溝通公司的資金狀況和報銷延遲的原因,爭取員工的理解和支持??梢酝ㄟ^公司內部郵件、公告欄或員工會議等方式,向員工說明公司的困難和采取的措施,讓員工感受到公司的誠意和努力。 供應商管理方面: 與供應商溝通協(xié)商:主動與供應商溝通,說明公司的資金困難情況,爭取供應商的理解和支持??梢詤f(xié)商延長付款期限、分期付款或采用其他支付方式,如銀行承兌匯票等,緩解資金壓力。同時,承諾在資金狀況改善后及時支付欠款,維護良好的合作關系。 建立供應商評估體系:對供應商進行評估,根據供應商的產品質量、價格、交貨期和信用狀況等因素,確定供應商的優(yōu)先級。對于重要供應商,可以給予一定的優(yōu)惠政策,如優(yōu)先支付貨款、增加訂單量等,以確保供應商的穩(wěn)定性和合作關系。 員工激勵方面: 提供臨時解決方案:對于因報銷延遲而面臨經濟困難的員工,可以考慮提供臨時借款或提前支付部分工資等方式,幫助員工解決燃眉之急。同時,承諾在報銷問題解決后及時歸還借款或調整工資支付。 加強員工激勵和關懷:在資金緊張的情況下,仍然要關注員工的工作表現(xiàn)和貢獻??梢酝ㄟ^表彰優(yōu)秀員工、提供培訓機會、組織團隊活動等方式,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時,加強對員工的關懷,了解員工的需求和困難,及時給予幫助和支持。 總之,作為管理者,要充分認識到現(xiàn)金流困難和報銷延遲對公司業(yè)務發(fā)展和員工滿意度的影響,采取積極有效的措施加以解決。通過優(yōu)化資金管理、提高報銷審批效率、加強供應商管理和員工激勵等方面的努力,緩解資金壓力,提高員工滿意度,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。
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請教老師如何做企業(yè)內控費用預警呢? 如何做好公司費用支出預警呢? 謝謝!
樸老師
??|
提問時間:08/28 09:14
#CMA#
要做好企業(yè)內控費用預警和公司費用支出預警,可以從以下幾個方面入手: 設定合理的費用預算:根據企業(yè)的經營目標、歷史數(shù)據和行業(yè)標準,為各項費用設定明確的預算額度。 對不同的費用項目進行分類,如銷售費用、管理費用、研發(fā)費用等。 考慮季節(jié)性、業(yè)務發(fā)展階段等因素對費用的影響。 確定預警指標和閾值: 常見的預警指標包括費用增長率、費用占收入比例、單項費用超支額等。 根據企業(yè)的風險承受能力和管理要求,設定合理的閾值。例如,當費用增長率超過一定比例或費用占收入比例超過預定標準時觸發(fā)預警。 建立實時數(shù)據監(jiān)控系統(tǒng): 利用財務軟件或專門的費用管理系統(tǒng),及時收集和匯總費用數(shù)據。 確保數(shù)據的準確性和完整性,以便進行有效的分析和預警。 定期分析費用數(shù)據: 比較實際費用與預算的差異,找出超支或異常的項目。 分析費用變動的原因,是業(yè)務增長導致的合理增加,還是管理不善造成的浪費。 分級預警機制: 根據超支或異常的嚴重程度,設置不同級別的預警,如輕度預警、中度預警和嚴重預警。 不同級別的預警對應不同的處理措施和責任人員。 及時反饋和溝通: 一旦觸發(fā)預警,及時將信息反饋給相關部門和責任人。 組織會議討論,共同制定解決方案和改進措施。 強化審批流程: 對于大額費用支出或超預算的支出,加強審批環(huán)節(jié),確保支出的合理性和必要性。 培訓與教育: 對員工進行費用管理和預算控制的培訓,提高節(jié)約意識和合規(guī)意識。 定期評估和優(yōu)化: 定期評估預警機制的有效性,根據實際情況進行調整和優(yōu)化。 通過以上措施的綜合運用,可以有效地建立企業(yè)內控費用預警和公司費用支出預警機制,提高費用管理水平,保障企業(yè)的財務健康和經營效益。
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請問如何做費用預警,保證現(xiàn)金流充足呢?如何向老板報告費用支出外合理范圍內呢?
廖君老師
??|
提問時間:08/27 18:05
#CMA#
您好,費用預警:費用率超過毛利率就虧本了, 2.現(xiàn)金流充足要加快收款,推遲付款,加大銷售 3.我們目標利潤是多少,銷售額*(毛利率-費用率)就是利潤了,就是看費用率要低于毛利率
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支出的現(xiàn)金10000元給法人,法人存入法人卡還怎么記明細賬呢
小路老師
??|
提問時間:08/30 13:33
#CMA#
您好,對于您公司只要做借:其他應收-法人 貸:現(xiàn)金,法人卡不用管吧
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股份支付存在非可行權條件的,只要職工或其他方滿足了所有可行權條件中的非市場條件(如服務期限等),企業(yè)應當確認已得到服務相對應的成本費用。那在確定職工失去行權權利時,原貸方資本公積—其他資本公積轉哪里呢
小智老師
??|
提問時間:09/01 09:29
#CMA#
如果職工失去行權權利,原貸方資本公積-其他資本公積轉到實收資本或股本。這相當于這部分權益從潛在變?yōu)楝F(xiàn)實。
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老師,我問下,(管理會計中級)的多選題 少選答案有分嗎
郭老師
??|
提問時間:09/26 15:46
#CMA#
有 評分標準可以參考 02. 財務管理·題型題量及評分標準 客觀題·單選題:20題*1.5分=30分 每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。錯選、不選均不得分。 客觀題·多選題:10題*2分=20分 每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請至少選擇兩個答案,全部選對得滿分,少選得相應分值,多選、錯選、不選均不得分。 客觀題·判斷題:10題*1分=10分 請判斷每小題的表述是否正確。每小題答題正確的得1分,錯答、不答均不得分,也不扣分。 主觀題·計算分析題:3題 15分 主觀題·綜合題:2題 25分 凡要求計算的,可不列出計算過程;計算結果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的,均四舍五入保留小數(shù)點后兩位小數(shù),百分比指標保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的,必須有相應的文字闡述。
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某固定資產投資項目在建設起點一次投入100萬元,建設期1年,建設期與構建固定資產有關的資本化利息10萬元,該項目使用期10年,期滿殘值10萬元,按直線法折舊,投產后預計每年可獲凈利潤10萬元,假定折現(xiàn)率為10%,要求: ⑴求各點的凈現(xiàn)金流量 ⑵用凈現(xiàn)值法評價該方案是否可行。 (已知:(P/A,10%,10)=6.145(P/A,10%,11)=6.4954(P/F,10%,1)=0.909(P/F,10%,11)=0.350 這個第二問求凈現(xiàn)值的話最后一年的凈殘值折合到0的系數(shù)是多少?
朱朱老師
??|
提問時間:12/12 14:24
#CMA#
您好,解答如下 最后一面凈現(xiàn)值折到0時點是( P/F,10%,11)
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你好,老師,這個是什么意思?為什么外幣出現(xiàn)貶值,母公司折算國外子公司的財務報表時,如果其資產負債表出現(xiàn)了凈負債項,就會存在正的折算差額?麻煩解釋一下,謝謝!
新新老師
??|
提問時間:07/21 16:19
#CMA#
目前,外幣報表折算方法主要有流動與非流動項目法、貨幣與非貨幣項目法、時態(tài)法和現(xiàn)行匯率法??傮w來說,當今世界各國對外幣報表折算常用方法是現(xiàn)行匯率法與時態(tài)法,所以僅對這兩種方法進行比較分析。 1時態(tài)法和現(xiàn)行匯率法的特點分析。時態(tài)法認為外幣折算只是一種計量變換程序,是對按外幣計量的既定價值的重新表述,它不應該改變計量項目的屬性(會計基礎),而只是改變計量的貨幣單位,即對外幣改用本幣計量,折算的結果好似子公司的報表中的資產和負債在交易日就已經把發(fā)生額折算為本國貨幣。其具體做法是,對所有的貨幣性資產、負債項目按編表日的現(xiàn)行匯率折算,對于按歷史成本計量的非貨幣性資產、負債項目采用原入賬時的歷史匯率折算,對按現(xiàn)行成本計量的非貨幣性資產、負債項目采用期末匯率折算。在此法下,考慮到匯率變動是一個客觀事實,只有在匯率變動的當期就確認其會計影響,才能更好地滿足報表使用者預測和決策的需要,所以,時態(tài)法通常將折算差額直接記入當期合并損益中。在現(xiàn)行匯率法下,對國外子公司報表中的所有資產、負債項目都要按單一的現(xiàn)行匯率折算,其目的在于保持子公司外幣報表原先表述的財務結果和關系,同時揭示匯率變動對母公司在國外子公司的投資凈額(子公司報表中的母公司權益)的影響,其著眼點與不同的資產、負債項目在交易時日的不同計量屬性毫不相干。正因為如此,折算的結果將以“折算調整額”這一獨立的項目,包含在合并資產負債表的股東權益內,平時均不得減少這部分折算差額累計數(shù)。 2時態(tài)法和現(xiàn)行匯率法的適用性分析。外幣報表折算一般應該達到兩項目標:一是在合并報表中反映按照每個被合并的主體從事經營的主要貨幣(它的功能貨幣)所計量的財務結果和財務關系;二是提供與匯率變動對企業(yè)的現(xiàn)金流量和業(yè)**益的預期經營影響相一致的信息。按此目標,外幣報表折算和其折算損益的處理,在其方法選擇上取決于功能貨幣的確定,同時又與國外公司所處的經濟環(huán)境有關。功能貨幣可定義為“國外主體(子公司)從事經營活動主要經濟環(huán)境內的貨幣”。如果國外子公司是相對獨立并與國外經濟環(huán)境形成一個整體的經濟實體,應選用當?shù)刎泿艦楣δ茇泿牛鈳艌蟊碚鬯銘捎矛F(xiàn)行匯率法,這樣經折算后的外幣報表就盡可能保持原外幣報表中揭示的財務成果及各項財務指標的比例關系,也有利于國外子公司分析考核其經營業(yè)績和進行經濟預測,這種折算觀點可以稱之為“子公司觀點”;如果國外子公司是母公司經營的有機組成部分,則以母公司貨幣為功能貨幣,外幣報表折算應采用時態(tài)法,通過折算對子公司的當?shù)刎泿牛ㄍ鈳牛┴攧請蟊磉M行重新表述,將外幣報表折算差額以折算損益項目列示于利潤表,計入當期損益,這種折算觀點可以稱之為“母公司觀點”。
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請問一下分析銷售訂單完成情況怎么講述,分析點是什么
波德老師
??|
提問時間:09/25 22:07
#CMA#
你好,可以和預算、歷史數(shù)據比較分析,從數(shù)量 單價兩個因素分析
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為何變動成本和固定成本是按照業(yè)務量劃分的呢?
一鳴老師
??|
提問時間:07/21 10:55
#CMA#
變動成本。變動成本是指其發(fā)生總額會隨業(yè)務量的變動而正比例增減變動的成本。 固定成本。固定成本是指其發(fā)生總額不會隨業(yè)務量的變動而變動的成本。 看看它們的定義就知道了哈,跟業(yè)務量直接相關
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你好老師,您這邊有公司委托公司銷售貨物的合同嗎?這邊給銷售傭金
宋生老師
??|
提問時間:09/25 10:47
#CMA#
你好,你是想要委托銷售合同的范本,是不是?
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這個題不會計算,請老師解答
木木老師
??|
提問時間:11/01 17:52
#CMA#
本期完工6000+95000-8000=93000(期初6000,本期投入本期完工87000) 期初6000×(1-30%)=4200 期末8000×40%=3200 4200+87000+3200=94400
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A產業(yè)公司的債券票面利率為10%,面值為1000元,利息每半年支付一次。而且該債券的到期期限為20年。如果投資者要求12%的收益率,那么,該債券的價值是多少?
朱朱老師
??|
提問時間:06/17 17:00
#CMA#
您好,計算過程如下 債券價值=1000*( P/F,6%,20)+1000*10%/2*(P/A,6%,20)
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項目 A 需要 50,000 美元的初始投資,預計第 1 年將產生 40,000 美元的現(xiàn)金流,第 2 至 5 年每年產生 10,000 美元的現(xiàn)金流,第 6 年產生 15,000 美元的現(xiàn)金流,第 7 年產生 5,000 美元的現(xiàn)金流。 適合計算長期項目凈現(xiàn)值的貼現(xiàn)率為15%。長期項目是一個很好的投資機會嗎?
來來老師
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提問時間:12/11 21:07
#CMA#
你好 項目凈現(xiàn)值大于零,則可以投資。 凈現(xiàn)值=40000×(P/F,15%,1)+10000×(P/A,15%,4)×(P/F,15%,1)+15000×(P/F,15%,6)+5000×(P/F,15%,7)-50000=34784+24827.08+6484.5+1879.5=67975.08-50000=17975.08 項目值得投資
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項目一 企業(yè)內部控制基礎 【實訓任務】 山河公司與東林公司在組織結構上為什么不同?你認為哪家公司更符合內部控制的要求?你認為這兩家公司理想的公司治理及行政組織結構應該是什么樣的,請畫圖增刪理由。
小小快樂老師
??|
提問時間:03/14 19:57
#CMA#
同學你好,你的圖看不清,麻煩重新提交一下
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財務ABC公司通過發(fā)行10年期的債券來融資。債券契約上標明的面值和票面利率分別是$1,000和10%。此外,ABC不支付前5年的利息;從第6年開始以復利的方式付息(以第5年年末作為計息的起始點)。債券到期時,ABC會將前5年拖欠的利息一并支付給債券持有人。如果投資要求的回報率為16%,該債券當前的價格應為( ) 老師,為什么1000*(p/f,16%,10)+100*(P/A,16%,5)*(P/F,16%,5)+500*(P/F,16%,10)這么算不對?
會子老師
??|
提問時間:07/05 21:07
#CMA#
題目應該是對于前5年的利息也是采用復利的方式計息,你的算法針對前五年計算的利息是單利放方式的
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某公司生產5000件甲產品,預算生產量為6000件,單位產品標準工時為2小時,固定制造費用標準分配率為2元/小時,本期實際使用工時8500小時,保險費2560元,其他費用為2840元,要求:分別采用二因素分析法和三因素分析法計算并分析固定制造費用的成本差異
嘟嘟老師
??|
提問時間:09/24 10:44
#CMA#
同學你好呀~ 二因素法: 耗費差異=(2560+2840)-6000*2*2=-18600 能量差異=6000*2*2-5000*2*2=4000 三因素法: 耗費差異=5400-6000*2*2=-18600 閑置能量差異=6000*2*2-8500*2=7000 效率差異=8500*2-5000*2*2=-3000
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資產折舊是否影響利潤呢?但是資產支持生產不是也創(chuàng)造了收益
廖君老師
??|
提問時間:09/29 20:23
#CMA#
您好,影響利潤的,您說生產上的固定資產,從:制造費用-折舊 - 生產成本 -庫存商品-主營業(yè)務成本,最終還是影響了損益。 創(chuàng)造了收益和折舊影響利潤不矛盾的,創(chuàng)造價值時同時也在消耗自已
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老師你好,想咨詢下開票稅率,不帶包裝的芝麻花生稅收商品編碼簡稱油料。9%稅率,那像崔字牌生芝麻/崔字牌熟芝麻,屬于什么。放在調味品里13%稅率行不行
立峰老師
??|
提問時間:08/23 21:12
#CMA#
同學你好 生芝麻屬于初級農產品,稅率為9%,為糧油; 熟芝麻屬于稅率為13%,可以放在調味品里。
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以下五個因素在銷售預測時哪些可以量化? 哪些不能量化? (1)社會經濟發(fā)展規(guī)模與 速度;(2) 社會購買力水平變化;(3) 消費結構和消費傾向;(4)市場價格的變 化趨勢;(5) 市場競爭態(tài)勢
小田田老師
??|
提問時間:11/03 18:32
#CMA#
您好,學員??闪炕褪菙?shù)字化的另一種表達,不能用數(shù)字表達的則叫做不可量化 可以量化的有:(1)社會經濟發(fā)展規(guī)模與 速度;(2) 社會購買力水平變化;(4)市場價格的變 化趨勢; 不可以量化的有:(3)消費結構和消費傾向;(5) 市場競爭態(tài)勢
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老師,我們公司是防火門廠家,有些客戶像工地上需要安裝,安裝服務發(fā)票可以開嗎?可以開簡易計3點的專票嗎
金金老師
??|
提問時間:08/07 09:40
#CMA#
您好,可以開服務費,但是不能簡易計稅
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老師公司每個月通過銀行卡方式給每個員工發(fā)放餐補,計算社保時餐補是否要納入社保繳費里面
微微老師
??|
提問時間:12/05 15:34
#CMA#
您好,餐補也屬于員工工資薪金的組成部分,應當算入其中。
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老師這道題為什么選abd?
apple老師
??|
提問時間:10/04 14:36
#CMA#
同學你好, 回購股份, 總資產會變少。那么, 負債不變時,資產負債率 變大了,因此,c 不對
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考初級管理會計是只能報培訓班才能考嗎?還是自己自學也能報名考?
一鳴老師
??|
提問時間:08/20 10:48
#CMA#
初級管理會計師可以自學完報名考試
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開具電子發(fā)票沒有章子有問題嗎?打印怎么有點公司有,有的沒有?
新新老師
??|
提問時間:08/09 17:32
#CMA#
你好。你好。金稅盤開的需要有證稅務平臺開的不用 您好,金稅盤開的需要有證稅務平臺開的不用。
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2022年12月份的銀行手續(xù)費的專票要到2023年1月份才能開出來,到時候2022都已經結帳了,1月份開出的發(fā)票怎么入賬?
新新老師
??|
提問時間:12/12 16:27
#CMA#
我沒有發(fā)票的分錄紅沖按發(fā)票錄上 把沒有發(fā)票的分錄紅沖按發(fā)票入賬。
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59題怎么計算
王逸老師
??|
提問時間:03/28 20:23
#CMA#
你好45x(1-37%)-104720=45x*20% 解方程求x即可
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1某公司生產經營甲產品,其單位售價為80元,單位變動成本為42元,固定成本總額為26 000元,年銷售量為1000件。企業(yè)現(xiàn)有最大生產能力為1800件。 要求:利用利潤無差別點法評價以下各不相關條件下調價方案的可行性。 (1)若將售價調低10%,預計銷售量可達到1600件。 (2)若將售價調低為每件62元,預計最大銷售量可達到2100件,但需增加專屬成本4000元。 (3)若將價格調高為每件85元,只能爭取到800件的訂貨,但剩余生產能力可以轉移,可獲得貢獻毛益1000元。
木木老師
??|
提問時間:05/02 19:35
#CMA#
1000×(80-42)-26000=12000 1,1600×(72-42)-26000,可行 2,你分別計算一下,大于12000就可行
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