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老師,凈現(xiàn)值為啥是最有效的?其他幾個也是吧
金金老師
??|
提問時間:11/17 10:41
#CMA#
您好,凈現(xiàn)值的話,是最基本的,也是最有效的辦法,其他辦法都是以他為基礎(chǔ)的
?閱讀? 2149
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沒有理解解析里為啥財務(wù)是滯后性,非財務(wù)指標(biāo)前瞻性?
金金老師
??|
提問時間:11/17 10:31
#CMA#
您好,因為財務(wù)的話,是所有情況和數(shù)據(jù)都出來以后,才做的,所以是具有之后性質(zhì)的
?閱讀? 2136
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老師怎么看出來是責(zé)任部門的。我拍照了,沒看出來。
彭魚宴老師
??|
提問時間:11/17 10:29
#CMA#
同學(xué)您好 績效指標(biāo)的目標(biāo)值由企業(yè)的責(zé)任部門完成錄入 那個審核流程是另外一種體現(xiàn),并不是說看流程
?閱讀? 2105
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老師我看了解析,bc還是有點迷糊。怎么判斷的它是賣還是買。
金金老師
??|
提問時間:11/17 10:09
#CMA#
您好,給您說一個漸變的辦法,如果是正??吹谄跈?quán),是屬于賣出方的,看漲期權(quán)是買入方
?閱讀? 2161
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老師怎么區(qū)分cd?從而判斷是成熟期,解析我看了還是迷糊這兩個。
逝水流痕老師
??|
提問時間:11/17 09:56
#CMA#
同學(xué)您好,這個可以這樣來做,就是衰退,是一個不好的詞,當(dāng)年看到一些描述給您產(chǎn)生了不好的感覺,就是衰退,比如您看到同質(zhì)化嚴(yán)重,價格戰(zhàn)嚴(yán)重,都是會讓您感覺到這個行業(yè)不好,所以就是衰退,
?閱讀? 2148
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老師這里是不是134都是涉及生產(chǎn)的,只有2是屬于銷售數(shù)量的。所以不選。
金金老師
??|
提問時間:11/17 09:46
#CMA#
您好,對的,因為2是銷售,所以不選
?閱讀? 2125
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36題為啥是無助的?解釋一下
小天老師
??|
提問時間:11/16 21:29
#CMA#
您好,利潤是可以人為干預(yù)的,用加速折舊利潤就變少了, 財務(wù)部門可以把年度的考核做低了,損害了其他部門 ROI:是指通過投資而應(yīng)得到的價值,又稱為投資利潤率、會計收益率。投資回報率(ROI)=年利潤或年均利潤/投資總額
?閱讀? 2123
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a選項字母是啥意思?
小天老師
??|
提問時間:11/16 21:23
#CMA#
您好,投資利潤率、會計收益率。 投資回報率(ROI)=年利潤或年均利潤/投資總額×100%
?閱讀? 2281
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老師,解答一下這道題目,麻煩您講的詳細(xì)一點,我不太懂
Xia老師
??|
提問時間:11/16 20:37
#CMA#
同學(xué)你好,不停產(chǎn)固定成本合計為137000,每季度虧損金額為10萬-13.7萬=-3.7萬
?閱讀? 6990
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老師,這道題的單位機(jī)器小時貢獻(xiàn)毛益如何計算
馨桐
??|
提問時間:11/16 20:23
#CMA#
同學(xué)您好:現(xiàn)在為您解答
?閱讀? 2227
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老師能力是屬于啥里面的?
丁小丁老師
??|
提問時間:11/16 18:02
#CMA#
您好!能力太寬泛了,風(fēng)險治理程度評價沒有這一項的
?閱讀? 7040
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老師b錯在哪里了?原來的產(chǎn)品不是屬于沉沒成本不考慮嗎?疑惑了
小程程老師
??|
提問時間:11/16 17:55
#CMA#
同學(xué)你好,固定成本是沉沒成本,對其他產(chǎn)品的影響是指不接受該訂單就不會產(chǎn)生的影響,是和特殊訂單決策有關(guān)聯(lián)的。
?閱讀? 7062
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老師有點迷d選項錯在哪里?投融資
小天老師
??|
提問時間:11/16 17:54
#CMA#
您好,這個BCD其實都有相關(guān)的,這種題只能根據(jù)書的概念做了,純記憶的知識點
?閱讀? 2123
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老師沒看出來選b?這張圖上
金金老師
??|
提問時間:11/16 17:49
#CMA#
您好,看那個市場價格預(yù)測,在人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的的第一個下邊
?閱讀? 2021
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老師a的正確說法是啥?我看解析只寫了不完整
金金老師
??|
提問時間:11/16 15:25
#CMA#
您好,這個的話,A不屬于防線的,防線是屬于BCD的,這個要求,A不屬于防線
?閱讀? 2154
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看了解析,還是不太明白怎么區(qū)分戰(zhàn)術(shù)還是戰(zhàn)略?換道題可能又不會了。
小菲老師
??|
提問時間:11/16 15:22
#CMA#
同學(xué),你好 評價指標(biāo)是一個數(shù)值 戰(zhàn)術(shù)就是一個概念
?閱讀? 2131
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扁平化是不是就是層級比較少?所以不選b
耿老師
??|
提問時間:11/16 15:07
#CMA#
扁平化管理是企業(yè)為解決層級結(jié)構(gòu)的組織形式在現(xiàn)代環(huán)境下面臨的難題而實施的一種管理模式。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時,原來的有效辦法是增加管理層次,而現(xiàn)在的有效辦法是增加管理幅度。當(dāng)管理層次減少而管理幅度增加時,金字塔狀的組織形式就被壓縮成扁平狀的組織形式。 主要強(qiáng)調(diào) 1、系統(tǒng)性。企業(yè)在分工基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性。 2、減少中間層。組織結(jié)構(gòu)中的一項基本原則是,盡量減少管理層次,盡量形成一條最短的指揮鏈。 3、影響力。影響力并非來源于權(quán)威,他還受其他因素如知識、信息等影響。 4、分權(quán)。20世紀(jì)下半葉,分權(quán)已成為一種潮流。 5、加大控制幅度。信息化、計算機(jī)化等也使企業(yè)管理、管理控制幅度的加大成為可能。
?閱讀? 2005
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老師ab選項為啥要選?沒理解
雨欣老師
??|
提問時間:11/16 14:53
#CMA#
同學(xué)你好,我看一下,請稍后
?閱讀? 2107
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老師d沒理解。租金收入不也是固定的,應(yīng)該不選啊。差別成本都是不同成本,
大侯老師
??|
提問時間:11/16 12:22
#CMA#
同學(xué)你好,租金收入指的是由于外購零配件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲得的租金收入,如果自己生產(chǎn)零部件,剩余生產(chǎn)能力被占用了,就沒有這部分租金收入了
?閱讀? 2100
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投資風(fēng)險和籌資風(fēng)險形成的財務(wù)風(fēng)險是不是和供應(yīng)商風(fēng)險平行獨立的兩個環(huán)節(jié)所以不選ab。
東老師
??|
提問時間:11/16 12:19
#CMA#
您好, 沒錯的 就是在這樣的
?閱讀? 2110
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救救孩子吧嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚
wu老師
??|
提問時間:11/16 11:16
#CMA#
你好 1 供給=需求時,-0.9*Q+1157=Q+720,Q=230,P=230+720=950,均衡利率=(1000-950)/950=5.26% 假設(shè)出售80份債券,相當(dāng)于增加供給80,新的供給曲線:原來的,數(shù)量=價格-720,出售后,數(shù)量=價格-720+80, 價格=數(shù)量+720-80=數(shù)量+640 新的均衡需求: -0.9*Q+1157=Q+720-80,Q=272 均衡價格=272+640=912 均衡利率=(1000-912)/912=9.65%
?閱讀? 2128
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老師我找到書上優(yōu)先次序這句話了,但是不理解為啥它會改變。僅僅是調(diào)整個順序沒啥不同啊。
金金老師
??|
提問時間:11/16 10:14
#CMA#
是這樣的,就是說,如果調(diào)整優(yōu)先次序的話,他們會按照這個次序,進(jìn)行業(yè)績增加,業(yè)績波動
?閱讀? 2061
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老師4是不是改成多次性和一致性就對了?
venus老師
??|
提問時間:11/16 10:12
#CMA#
對的,同學(xué),是這樣的
?閱讀? 2075
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老師a是錯在哪里了?不理解
小菲老師
??|
提問時間:11/16 09:48
#CMA#
同學(xué),你好 阿米巴成立是需要有條件的,并不是每一個部門、每一個班組、每一個科室都能夠成立阿米巴,也不見得有這個必要,成立阿米巴的三個條件
?閱讀? 2092
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這道題為啥選b。我看解析4個選項都有的。
金金老師
??|
提問時間:11/16 09:32
#CMA#
您好,是這樣的,就是說,這個是定義要素,解析中是包含所有要素,但是定義要素的話只有B
?閱讀? 2125
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這道題為啥選b?我看解析四個選項都有的
金金老師
??|
提問時間:11/16 09:30
#CMA#
您好,您這個題目和圖片不是一個吧
?閱讀? 2114
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老師150題c錯在哪里了?
微微老師
??|
提問時間:11/16 09:21
#CMA#
問題正在解答中,請稍后
?閱讀? 2084
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老師那d選項。如果改成正確的說法是啥?
小天老師
??|
提問時間:11/15 22:51
#CMA#
您好,績效管理通常是就各部門”未來的挑戰(zhàn)“定目標(biāo)、定激勵,
?閱讀? 2142
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66題的起點是財務(wù),歸宿是學(xué)習(xí)與成長吧。為啥都是財務(wù)
小天老師
??|
提問時間:11/15 22:41
#CMA#
您好,是歸宿是財務(wù) 財務(wù)視角是整個平衡計分卡的出發(fā)點和歸宿,企業(yè)仍以謀取股東利益最大化為出發(fā)點,但以滿足客戶需要(如價格、質(zhì)量、功能、品牌、服務(wù)等)為前提條件,從客戶需要出發(fā)來優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(如運營流程、客戶管理流程、創(chuàng)新流程、行政管理流程等),內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化則取決于學(xué)習(xí)和成長方面,也就是人力資源、信息資源和組織資源的狀況能否創(chuàng)造出優(yōu)化的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。
?閱讀? 2134
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老師那bd屬于啥啊。我看解析沒說
kobe老師
??|
提問時間:11/15 22:38
#CMA#
一個是反映利潤含金量,一個是現(xiàn)金回收質(zhì)量,都不能反映盈利能力
?閱讀? 2101
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