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企業(yè)應當設立預算管理委員會，作為專門履行全面預算管理職責的決策機構。預算管理委員會成員由企業(yè)負責人及內部相關部門負責人組成，總會計師或分管會計工作的負責人應當協(xié)助企業(yè)負責人負責企業(yè)全面預算管理工作的組織領導。 僅由企業(yè)財務負責人及相關部門負責人組成，沒有主導牽頭的管理人，綜合牽動整個公司的預算編制，可能會導致執(zhí)行效果差，各部門配合度差，預算編制不全面等問題。