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按一般行業(yè)規(guī)律, 假設(shè)某企業(yè)的銷售收入為1 0 0 0 萬元, 利潤率為 5 %, 采購成本占6 0 %, 工資費(fèi)用占銷售收入的1 0 %, 管理費(fèi)占2 5 %. 請(qǐng)問: 企業(yè)的目標(biāo)是將利潤翻倍, 產(chǎn)品價(jià)格、工資、管理費(fèi)、采購成本 需要增加或減少多少才能達(dá)到這一目標(biāo)?

m868669168| 提問時(shí)間:09/12 22:05
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歲月靜好老師
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,二級(jí)建造師
同學(xué)您好, 1.?先算當(dāng)前利潤: - 銷售收入 1000 萬元,利潤率 5%,利潤為 1000×5% = 50 萬元。 2.?目標(biāo)利潤是當(dāng)前利潤翻倍,即 100 萬元。 3.?各部分成本: - 采購成本占銷售收入 60%,為 1000×60% = 600 萬元。 - 工資費(fèi)用占銷售收入 10%,為 1000×10% = 100 萬元。 - 管理費(fèi)占銷售收入 25%,為 1000×25% = 250 萬元。 4.?分別計(jì)算各因素變化: - 產(chǎn)品價(jià)格上漲:設(shè)價(jià)格上漲比例為 x,利潤增加是由價(jià)格上漲帶來的銷售收入增加,即 1000x = 100 - 50(目標(biāo)利潤減去當(dāng)前利潤),解得 x = 5%。 - 工資減少:設(shè)工資減少比例為 y,減少的工資轉(zhuǎn)化為利潤,即 100y = 100 - 50,解得 y = 50%。 - 管理費(fèi)減少:設(shè)管理費(fèi)減少比例為 z,減少的管理費(fèi)轉(zhuǎn)化為利潤,即 250z = 100 - 50,解得 z = 20%。 - 采購成本減少:設(shè)采購成本減少比例為 w,減少的采購成本轉(zhuǎn)化為利潤,即 600w = 100 - 50,解得 w = 8.33%。
09/12 22:21
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