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1.順序分配法： 在此方法中，各輔助生產(chǎn)部門的費用按受益多少的順序一次排列，受益少的排在前面先行分配，受益多的排在后面后行分配。 以本題為例：該公司有運輸和機修兩個輔助生產(chǎn)部門，運輸車間的待分配費用為 23,200元，機修部門的待分配費用為 5,8800元。 采用順序分配法，機修費用分配率=5,8800/（450+1750+250）=24 運輸部門=450*24=10800 銷售部門=1750*24=42000 行政部門=250*24=6000 運輸部門分配率=（23200+10800）/（3000+1000）=8.5 銷售部門=3000*8.5=25500 行政部門=1000*8.5=8500 會計分錄如下: 借：輔助生產(chǎn)成本——運輸部門 10800 ? ? ? ?銷售費用? ?42000 ? ? ? ?管理費用? ?6000 貸：輔助生產(chǎn)成本——機修部門 58800 借：銷售費用 25500 ? ? ? ?管理費用 8500 貸：輔助生產(chǎn)成本——運輸部門 34000

234題可以解答嗎，謝謝您！

一次交互分配法： 交互分配是指兩個輔助生產(chǎn)部門之間的費用分配。在這個方法中，我們先將輔助生產(chǎn)部門的費用向其他輔助生產(chǎn)部門分配，然后再將各輔助生產(chǎn)部門的全部費用向受益部門進行第二次分配。 以本題為例，第一步，先在輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分配 （1）運輸部門： 運輸部門交互分配之前的單位成本=23200/4640=5 運輸部門交互分配轉(zhuǎn)出費用=640 *24=15360 運輸部門交互分配轉(zhuǎn)入費用=450*5=2250 （2）機修部門: 機修部門交互分配之前的單位成本=58800/2450=24 機修部門交互分配轉(zhuǎn)出費用= 450*5=2250 機修部門交互分配轉(zhuǎn)入費用=640*24=15360 第二步，對輔助生產(chǎn)以外的部門分配承恩 （1）運輸部門 運輸部門交互分配后的實際費用=23200+450*5-640*24=10090 運輸部門實際單位成本=10090/（4640-640）=2.5225 依然以供電車間、供水車間和機修車間為例，假設(shè)其待分配的費用分別為10200元、8100元和7500元。首先，我們將這三個車間的費用互相分配到其他車間。供電車間需要向機修車間和供水車間分別分配350元和495元，機修車間需要向供電車間和供水車間分別分配25元和375元，供水車間需要向供電車間和機修車間分別分配62.5元和37.5元。交互分配的結(jié)果如下： 供電車間的費用變?yōu)?850元，機修車間的費用變?yōu)?525元，供水車間的費用變?yōu)?325元。 接下來，我們將各輔助生產(chǎn)部門的全部費用向受益部門進行第二次分配。供電車間的費用全部向基本生產(chǎn)部門分配，機修車間的費用按設(shè)備工時比例分配給甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，供水車間的費用按產(chǎn)品原材料定額耗用量比例分配給甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。具體的計算過程如下： 借：制造費用—電力費 [（9850-350）/（85+15）]*85 （供電車間的全部費用向基本生產(chǎn)部門分配的費用） 借：制造費用—維修費 [（7525-25）/（6+4）]*6 （機修車間的全部費用按設(shè)備工時比例分配給甲產(chǎn)品的費用） 借：制造費用—維修費 [（7525-25）/（6+4）]*4 （機修車間的全部費用按設(shè)備工時比例分配給乙產(chǎn)品的費用） 借：制造費用—水費 [（8325-62.5）/（16+4）]*16 （供水車間的全部費用按產(chǎn)品原材料定額耗用量比例分配給甲產(chǎn)品的費用） 借：制造費用—水費 [（8325-62.5）/（16+4）]*4 （供水車間的全部費用按產(chǎn)品原材料定額耗用量比例分配給乙產(chǎn)品的費用）

不好意思，剛剛按錯了，交互分配法的數(shù)據(jù)更新如下：

一次交互分配法： 交互分配是指兩個輔助生產(chǎn)部門之間的費用分配。在這個方法中，我們先將輔助生產(chǎn)部門的費用向其他輔助生產(chǎn)部門分配，然后再將各輔助生產(chǎn)部門的全部費用向受益部門進行第二次分配。 以本題為例，第一步，先在輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分配 （1）運輸部門： 運輸部門交互分配之前的單位成本=23200/4640=5 運輸部門交互分配轉(zhuǎn)出費用=640 *24=15360 運輸部門交互分配轉(zhuǎn)入費用=450*5=2250 （2）機修部門: 機修部門交互分配之前的單位成本=58800/2450=24 機修部門交互分配轉(zhuǎn)出費用= 450*5=2250 機修部門交互分配轉(zhuǎn)入費用=640*24=15360 第二步，對輔助生產(chǎn)以外的部門分配承恩 （1）運輸部門 運輸部門交互分配后的實際費用=23200+450*5-640*24=10090 運輸部門實際單位成本=10090/（4640-640）=2.5225 銷售部門分配的運輸費用=2.5225*3000=7567.5 行政部門分配的運輸費用=2.5225*1000=2522.5 （2）機修部門 機修部門交互分配后的實際費用=58800-450*5+640*24=71910 機修部門實際單位成本=71910/（2450-450）=35.955 銷售部門分配的運輸費用=35.955*1750=62921.25 行政部門分配的運輸費用=35.955*250=8988.75 會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（機修部門）15360 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（運輸部門）15360 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（運輸部門）2250 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（機修部門）2250 借：銷售費用7567.5 ? ? ? ?管理費用2522.5 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（運輸部門）10090 借：銷售費用62921.25 ? ? ? ?管理費用8988.75 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（機修部門）71910

計劃成本法比較簡單，直接用表格里的計劃成本單價 乘以耗用的量 來計算分配即可

代數(shù)分配法，設(shè)運輸部門單位成本X元，機修部門單位成本Y元 則： 23200+450Y=4640X 58800+640X=2450Y 求解X 和 Y 再按照解出來的X和Y分別乘以消耗量結(jié)轉(zhuǎn)

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